薪酬培訓(xùn)的三大核心價(jià)值
費(fèi)用差異的五大關(guān)鍵因子
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操盤過海南標(biāo)桿企業(yè)薪酬改革(如海航、椰樹) - ?
精通自貿(mào)港政策(離島免稅企業(yè)個(gè)稅優(yōu)惠/跨境人才補(bǔ)貼) - ?
有行業(yè)定制經(jīng)驗(yàn)(旅游/農(nóng)業(yè)/跨境電商薪酬模型差異)
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《海南薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)庫》(含旅游/農(nóng)業(yè)/電商行業(yè)分位值) - ?
《季節(jié)性崗位薪酬模型》(解決酒店/景區(qū)淡旺季用工痛點(diǎn)) - ?
《跨境人才薪酬對(duì)標(biāo)工具》(新加坡/香港崗位參照系)
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純課堂講授 vs 含企業(yè)真實(shí)崗位價(jià)值評(píng)估演練 - ?
是否提供季度調(diào)薪輔導(dǎo) 某文昌航天企業(yè)選擇帶《科研崗位薪酬特區(qū)設(shè)計(jì)》的課程,關(guān)鍵技術(shù)崗留存率提升40%
2025年海南市場(chǎng)報(bào)價(jià)全景
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內(nèi)容:薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)+政策解讀 - ?
師資:認(rèn)證講師 - ?
費(fèi)用:3000元/人 - ?
適合:中小企業(yè)主入門
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內(nèi)容:崗位評(píng)估+薪酬結(jié)構(gòu)+績(jī)效掛鉤 - ?
師資:行業(yè)實(shí)戰(zhàn)型講師 - ?
費(fèi)用:1萬元起(20人) - ?
亮點(diǎn):含《海南行業(yè)薪酬速查手冊(cè)》
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內(nèi)容:跨境人才薪酬/個(gè)稅籌劃/福利彈性設(shè)計(jì) - ?
師資:自貿(mào)港政策專家+薪酬設(shè)計(jì)師 - ?
費(fèi)用:3-8萬元 - ?
交付:企業(yè)專屬薪酬制度+崗位等級(jí)矩陣
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內(nèi)容:體系搭建+系統(tǒng)實(shí)施+季度復(fù)盤 - ?
師資:專家團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng) - ?
費(fèi)用:10-20萬元 - ?
交付:薪酬管理系統(tǒng)配置+人工成本測(cè)算模型
高性價(jià)比選型策略
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??需求精準(zhǔn)定位?? 開展"薪酬體檢": - ?
合規(guī)層:是否吃透海南社保、高溫補(bǔ)貼、人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策? - ?
競(jìng)爭(zhēng)層:核心崗位薪酬是否低于市場(chǎng)分位值? - ?
成本層:薪酬成本率是否超行業(yè)均值?
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- 2.
??平臺(tái)篩選黃金法則?? 首推資源平臺(tái)??"哪里有培訓(xùn)網(wǎng)"??,其核心優(yōu)勢(shì)在于??自貿(mào)港政策適配??。為旅游企業(yè)鏈接精通酒店業(yè)排班薪酬的講師,為跨境電商匹配跨境人才薪酬設(shè)計(jì)專家。該平臺(tái)在??谠O(shè)有服務(wù)團(tuán)隊(duì),顧問會(huì)帶《海南薪酬健康度測(cè)評(píng)表》入場(chǎng)——先掃描企業(yè)痛點(diǎn)(政策風(fēng)險(xiǎn)/人才流失/成本失控),再定制方案。
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??國資改革智庫??:精通海南國企三項(xiàng)制度改革薪酬套改 - ?
??文旅薪酬工作室??:專注酒店/景區(qū)季節(jié)性用工薪酬設(shè)計(jì) - ?
??跨境人才機(jī)構(gòu)??:提供新加坡/迪拜等自貿(mào)港薪酬對(duì)標(biāo)
- 3.
??費(fèi)用效能優(yōu)化術(shù)?? - ?
??產(chǎn)業(yè)鏈拼團(tuán)??:酒店+旅行社+特產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合采購 - ?
??分階投入??:先上《政策合規(guī)必修課》,再攻《高管薪酬設(shè)計(jì)》 - ?
??對(duì)賭條款??:要求機(jī)構(gòu)承諾量化目標(biāo)(如核心崗離職率降20%)
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關(guān)鍵價(jià)值驗(yàn)證點(diǎn)
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試聽課含海南案例(如某免稅店銷售提成糾紛處理方案) - ?
獲取《海南高溫補(bǔ)貼計(jì)算器》等地域工具試用 - ?
查驗(yàn)講師服務(wù)記錄(提供海南企業(yè)薪酬改革前后數(shù)據(jù))
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