績效培訓(xùn)的核心價值
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系統(tǒng)接受培訓(xùn)的企業(yè)目標達成率提高45% - ?
員工效能提升40% - ?
每投入1萬元培訓(xùn)可帶來8-12萬元管理效益
2025年課程安排表
課程內(nèi)容黃金結(jié)構(gòu)
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糧庫安全績效指標(中儲糧案例) - ?
合作社分紅機制設(shè)計 ? 制造企業(yè): - ?
技術(shù)工人技能工資(洛陽一拖案例) - ?
精益生產(chǎn)效能考核 ? 醫(yī)藥企業(yè): - ?
研發(fā)項目節(jié)點考核(宛西制藥案例) - ?
GMP合規(guī)融合指標
三大教學(xué)場景
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夏糧收購季績效推演 - ?
合作社分紅機制設(shè)計 - ?
糧庫安全責(zé)任考核
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生產(chǎn)線效能熱力圖 - ?
技能工資測算系統(tǒng) - ?
質(zhì)量追溯考核臺
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研發(fā)里程碑節(jié)點管控 - ?
銷售增量激勵沙盤 - ?
GMP合規(guī)雷達圖
特色課程模塊
報名通知
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訪問“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”河南站 - 2.
選擇課程時段與地點 - 3.
完成在線支付(支持對公轉(zhuǎn)賬)
課程安排原則
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單日課時≤6小時 - ?
每90分鐘強制休息 - ?
沙盤推演占比遞增: 第1天60% → 第2天70% → 第3天80%
機構(gòu)課程對比
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雙匯集團目標分解手冊 - ?
宇通客車技能工資模型 - ?
宛西制藥研發(fā)考核卡 ? ??四維課程體系??: 階段 理論 實戰(zhàn) 產(chǎn)出 診斷 30% 70% 績效健康報告 設(shè)計 20% 80% 考核工具包 實施 10% 90% 激勵推演方案 優(yōu)化 40% 60% 動態(tài)調(diào)校指南 費用: ? 公開課:3000元/期 ? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):10000元起
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三項制度改革 - ?
工資總額管控
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生產(chǎn)線效能考核 - ?
技術(shù)人才雙通道
政策紅利包
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河南“萬人助萬企”補貼(最高30%) - ?
制造強省人才基金 - ?
國企改革專項
企業(yè)實施路徑
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/563488.html

