制造業(yè)時間管理的三大致命傷
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產(chǎn)線主管日均切換任務(wù)53次 - ?
每次切換平均損耗15分鐘(日浪費13小時) ??根源??: - ?
訂單變更頻繁(平均每日3次計劃調(diào)整) - ?
突發(fā)異常處理(設(shè)備故障占70%處理時間)
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東莞企業(yè)中層周均參會11.6小時 - ?
有效決策時間僅占會議時長的37% ??典型癥狀??: - ?
議而不決的跨部門協(xié)調(diào)會 - ?
流水線式的晨晚會
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35%時間消耗在微信碎片溝通 - ?
22%精力用于重復(fù)填寫各類報表 ??驚人代價??: 某注塑廠導(dǎo)入時間管理系統(tǒng)后,主管有效工時提升40%,相當(dāng)于每年釋放2.6個人力成本
制造業(yè)專屬課程四大實戰(zhàn)模塊
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??異常響應(yīng)SOP??: - ?
??交接班時間壓縮法??: - ?
三表合一(生產(chǎn)日報+品質(zhì)記錄+設(shè)備點檢) - ?
交接話術(shù)模板(“夜班遺留3項:1號機(jī)換模完成90%.”)
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??晨會革命??: - ?
站會+白板(限時8分鐘) - ?
話術(shù)鐵律:“只說異常不提常規(guī)”
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??跨部門會??: - ?
提前24小時發(fā)放“決策清單” - ?
設(shè)置計時員(每議題≤7分鐘) ??成果案例??: 某電子廠應(yīng)用后,周會議時長從14.5小時降至6小時
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??任務(wù)派發(fā)??: 企業(yè)微信+簡道云(訂單自動拆解任務(wù)) - ?
??異常響應(yīng)??: 釘釘宜搭(故障掃碼→自動派工→處理計時) - ?
??報表自動化??: Power BI+金蝶云(數(shù)據(jù)看板替代手工報表)
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??車間管理者??: - ?
黃金時段(9:00-11:00)→ 攻克復(fù)雜問題 - ?
低谷時段(14:00-15:30)→ 處理審批流程
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??技術(shù)研發(fā)崗??: - ?
深度工作時間塊(3小時/段)→ 屏蔽所有通訊 - ?
番茄工作法升級版(45分鐘+15分鐘產(chǎn)線巡查)
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選擇課程的黃金標(biāo)尺
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??東莞產(chǎn)業(yè)案例庫??: - ?
長安電子廠SMT換線時間壓縮方案 - ?
大嶺山家具廠訂單變更應(yīng)對流程
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??專屬工具包??: - ?
生產(chǎn)異常響應(yīng)時間記錄表 - ?
交接班效率評分卡
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訓(xùn)后30天人均日有效工時提升≥1.5小時 - ?
會議時間壓縮率≥40% - ?
報表處理時間下降60%
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是否提供1套企業(yè)專屬時間診斷報告 - ?
是否帶教搭建數(shù)字管理系統(tǒng) - ?
是否配備90天落地陪跑
東莞精品課程推薦
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??《制造業(yè)時間效能突破實戰(zhàn)營》?? - ?
課程特色: - ?
東莞50強(qiáng)企業(yè)案例解剖(含生益科技/易事特) - ?
帶教開發(fā)企業(yè)專屬“時間管理儀表盤” - ?
贈送制造業(yè)時間分析軟件(1年使用權(quán))
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費用:公開課3000元/人,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一萬元起
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??某日企背景機(jī)構(gòu)??: 豐田式時間管理(生產(chǎn)異常0等待體系) - ?
??工業(yè)工程協(xié)會課程??: MOD法優(yōu)化動作時間(針對流水線) - ?
??數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商??: 時間管理+數(shù)字工具落地套餐
三步選課實操法
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生產(chǎn)異常響應(yīng)沙盤演練 - ?
會議改革模擬現(xiàn)場 - ?
數(shù)字看板搭建實操
政府紅利速遞
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東莞“數(shù)字領(lǐng)航”計劃(補(bǔ)貼培訓(xùn)費50%) - ?
專精特新企業(yè)專項(最高補(bǔ)10萬元) ??申報貼士??: - ?
通過備案機(jī)構(gòu)報名(如哪里有培訓(xùn)網(wǎng)代碼:DGT2025?*?) - ?
訓(xùn)后提交《人效提升報告》
行動錦囊
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哪里有培訓(xùn)網(wǎng)華南專線 13380305545(微信同號) - ?
東莞實訓(xùn)基地:松山湖大學(xué)創(chuàng)新城
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產(chǎn)線異常響應(yīng)計時器(Excel模板) - 2.
會議效能診斷雷達(dá)圖 - 3.
制造業(yè)精力管理音樂包(專注BGM)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/562946.html

