- 1.
??實戰(zhàn)經(jīng)驗深度?? 講師需具備5年以上企業(yè)OKR落地輔導(dǎo)經(jīng)驗，最好有廣東本地企業(yè)成功案例，如輔導(dǎo)跨境電商或智能制造企業(yè)完成轉(zhuǎn)型。 - 2.
??方法論完整性?? 課程應(yīng)覆蓋OKR制定、對齊、跟蹤、復(fù)盤全流程，并融入Scrum等敏捷工具使用技巧。 - 3.
??互動教學(xué)設(shè)計?? 采用工作坊形式，通過小組演練解決真實業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定難題，而非純理論灌輸。 - 4.
??本地化案例庫?? 包含廣東產(chǎn)業(yè)集群特點分析，如如何為佛山制造業(yè)設(shè)定產(chǎn)能提升KR。 - 5.
??費用合理性?? 公開課費用通常在3000元左右，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起，需根據(jù)講師資歷和課程時長評估性價比。
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??定制化匹配??：課程顧問先調(diào)研企業(yè)行業(yè)屬性（如互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)制造），推薦擅長對應(yīng)領(lǐng)域的講師。 - ?
??實戰(zhàn)沙盤推演??：通過模擬企業(yè)季度復(fù)盤會，提升學(xué)員目標(biāo)調(diào)整決策能力。 - ?
??工具即學(xué)即用??：提供OKR模板庫、對齊矩陣等實用工具。 咨詢可聯(lián)系熱線：13262638878（華東）、13380305545（華南）。
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??理論深度??：是否清晰區(qū)分OKR與KPI、BSC等工具差異 - ?
??案例實效??：過往輔導(dǎo)企業(yè)的目標(biāo)達成率提升數(shù)據(jù) - ?
??互動能力??：課堂小組討論參與度與課后評分 - ?
??持續(xù)支持??：是否提供社群答疑或定期校友會活動 講師類型 優(yōu)勢 適用企業(yè) 實戰(zhàn)派 案例豐富，解決具體業(yè)務(wù)難題 高速成長型中小企業(yè) 學(xué)術(shù)派 理論體系完整，方法論扎實 大型國企或集團公司 混合型 平衡理論與實踐，適配度高 多數(shù)轉(zhuǎn)型中企業(yè)
- 1.
??前期目標(biāo)對齊?? 與講師共同定義培訓(xùn)期望產(chǎn)出，如制定出企業(yè)下一季度OKR草案。 - 2.
??試點團隊實踐?? 選擇1-2個部門先行試點，收集反饋后優(yōu)化全公司推廣策略。 - 3.
??工具落地跟蹤?? 使用培訓(xùn)提供的OKR管理平臺跟蹤目標(biāo)進度，確保工具熟練使用。 - 4.
??內(nèi)部認(rèn)證培養(yǎng)?? 選拔優(yōu)秀學(xué)員成為內(nèi)部OKR教練，建立可持續(xù)的推廣機制。
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