薪酬培訓(xùn)的核心價值
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系統(tǒng)接受培訓(xùn)的企業(yè)核心人才保留率提高45% - ?
薪酬成本利潤率提升18% - ?
每投入1萬元培訓(xùn)可帶來5-8萬元人力成本優(yōu)化
2025年*機構(gòu)推薦
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物流企業(yè)提成機制（鄭州國際陸港案例） - ?
食品制造業(yè)計件工資（三全食品案例） - ?
跨境電商股權(quán)激勵（EWTO案例） ? ??四維交付體系??： 階段 核心產(chǎn)出 鄭州特色工具 診斷期 薪酬健康報告 鄭州行業(yè)分位值對照表 設(shè)計期 薪酬結(jié)構(gòu)圖 國企混改套改測算器 實施期 薪酬套改方案 航空港區(qū)補貼匹配系統(tǒng) 固化期 動態(tài)調(diào)薪機制 人效預(yù)警雷達 內(nèi)訓(xùn)費用：10000元起
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國企三項制度改革 - ?
工資總額管控實戰(zhàn) - ?
制造企業(yè)技能工資設(shè)計
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跨境人才薪酬對標(biāo) - ?
外幣薪酬結(jié)算風(fēng)控 - ?
股權(quán)激勵跨境合規(guī)
課程內(nèi)容鉆石模型
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司機提成機制優(yōu)化（國際陸港案例） - ?
倉儲人員效能薪酬 ? 制造企業(yè)： - ?
食品計件工資設(shè)計（思念食品案例） - ?
技術(shù)工種雙通道薪酬 ? 科創(chuàng)企業(yè)： - ?
股權(quán)激勵架構(gòu)（漢威科技案例） - ?
項目制獎金分配
教學(xué)方式創(chuàng)新
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??改革實驗室?? - ?
鄭煤機混改薪酬推演 - ?
三全食品計件工資測算 - ?
國際陸港提成機制設(shè)計
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- 2.
??數(shù)字沙盤室?? - ?
薪酬競爭力熱力圖 - ?
人工成本預(yù)警系統(tǒng) - ?
股權(quán)激勵測算模型
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- 3.
??企業(yè)急診臺?? - ?
宇通客車薪酬體系參訪 - ?
保稅區(qū)跨境企業(yè)跟崗 - ?
國企改革部門實訓(xùn)
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特色課程模塊
機構(gòu)選擇五大黃金標(biāo)準(zhǔn)
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需提供鄭州特色解決方案： ? 物流企業(yè)提成機制（國際陸港案例） ? 食品廠計件工資優(yōu)化（思念食品案例） ? 跨境電商股權(quán)激勵（EWTO案例）
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課程需包含可落地的工具： ? 鄭州行業(yè)薪酬分位查詢系統(tǒng) ? 工資總額測算模板 ? 股權(quán)激勵稅務(wù)籌劃表
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基礎(chǔ)級：5年薪酬經(jīng)驗（單日3000元） - ?
進階級：10年+上市公司經(jīng)驗（6000-9000元） - ?
專家級：主導(dǎo)過國企混改（12000元+）
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應(yīng)含鄭州標(biāo)桿案例： ? 宇通客車技術(shù)薪酬體系 ? 三全食品計件工資模型 ? 鄭煤機混改套改方案
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提供學(xué)員企業(yè)人效提升數(shù)據(jù) - ?
含3個月線上陪跑
成本優(yōu)化方案
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申領(lǐng)補貼： ? 鄭州航空港英才計劃（最高40%） ? 國企改革培訓(xùn)基金 ? 跨境電商人才補貼
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線上理論（30%）+線下工作坊（70%） - ?
3家企業(yè)拼團享85折
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支付70%基礎(chǔ)培訓(xùn)費 - ?
30%尾款按訓(xùn)后指標(biāo)支付： ? 核心人才保留率提升10% 支付50% ? 薪酬成本率下降15% 支付100% ? 人效提升20%+ 額外獎勵10%
機構(gòu)對比指南
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/555130.html