數(shù)據(jù)洪流奔涌下，看存儲研發(fā)“技術(shù)大腦”如何破局
當(dāng)全球數(shù)據(jù)量以每年40%的速度激增，當(dāng)AI大模型、智算中心、云原生應(yīng)用不斷刷新數(shù)據(jù)處理需求，存儲作為數(shù)字時代的“地基”，其重要性早已從后臺支撐走向臺前核心。在這場數(shù)據(jù)革命中，浪潮存儲研發(fā)管理部正以獨特的技術(shù)基因與創(chuàng)新方法論，成為行業(yè)關(guān)注的焦點——這支團(tuán)隊不僅推動浪潮存儲躋身全球前五，更以全棧研發(fā)能力重塑著存儲產(chǎn)業(yè)的技術(shù)邊界。從“技術(shù)流”掌舵人到團(tuán)隊底色：解碼研發(fā)管理部的核心力量
提及浪潮存儲研發(fā)管理部，繞不開一個關(guān)鍵人物——總經(jīng)理李輝。這位前研發(fā)總監(jiān)出身的管理者，舉手投足間帶著學(xué)者般的沉穩(wěn)，卻對技術(shù)趨勢有著敏銳的洞察?！按鎯κ菙?shù)據(jù)中心建設(shè)的關(guān)鍵支撐之一，它不僅要承載數(shù)據(jù)，更要提供虛擬化云化、備份容災(zāi)、雙活三中心、異構(gòu)數(shù)據(jù)流動等多元功能?！崩钶x的這句話，精準(zhǔn)概括了團(tuán)隊的技術(shù)定位。 在他的帶領(lǐng)下，研發(fā)管理部形成了“技術(shù)為根、場景為綱”的團(tuán)隊文化。團(tuán)隊中既有深耕存儲領(lǐng)域十余年的資深架構(gòu)師，也有擅長前沿技術(shù)落地的青年工程師。例如，研發(fā)部副總經(jīng)理鐘戟曾公開表示：“快速將前沿技術(shù)推向客戶至關(guān)重要，充分利用現(xiàn)有架構(gòu)成果能有效降低開發(fā)風(fēng)險。”這種“穩(wěn)扎穩(wěn)打+快速迭代”的技術(shù)理念，滲透在團(tuán)隊日常的每個研發(fā)環(huán)節(jié)。七維技術(shù)路線圖：構(gòu)建全棧研發(fā)的“技術(shù)堡壘”
面對云環(huán)境、智算場景的復(fù)雜需求，浪潮存儲研發(fā)管理部提出了清晰的技術(shù)演進(jìn)方向。從部件級創(chuàng)新到系統(tǒng)級優(yōu)化，從軟件定義到生態(tài)協(xié)同，團(tuán)隊圍繞七大技術(shù)方向構(gòu)建起完整的研發(fā)體系： **1. 性能突破：樹立行業(yè)標(biāo)桿的“硬實力”** 為了在用戶可見的量化領(lǐng)域樹立性能標(biāo)桿，團(tuán)隊專門設(shè)立了性能架構(gòu)師團(tuán)隊與虛擬矩陣研發(fā)團(tuán)隊。通過對分布式存儲的深度優(yōu)化，浪潮存儲在多項權(quán)威測試中刷新記錄，其產(chǎn)品不僅能支撐AI訓(xùn)練的海量并行讀寫，更能滿足金融交易的微秒級響應(yīng)需求。正如團(tuán)隊內(nèi)部常說的：“性能不是虛標(biāo)，而是用戶業(yè)務(wù)跑出來的真實體驗?！? **2. 全棧自研：從0到1的能力跨越** 2025年的今天，浪潮存儲研發(fā)團(tuán)隊已實現(xiàn)從部件、整機(jī)到軟件的全棧研發(fā)能力突破。無論是集中式存儲的高可靠性設(shè)計，還是分布式存儲的彈性擴(kuò)展架構(gòu)；無論是企業(yè)級SSD的主控芯片調(diào)優(yōu)，還是存儲操作系統(tǒng)的智能化管理，團(tuán)隊都完成了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的蛻變。齊魯晚報曾評價：“這種全棧能力的建立，標(biāo)志著浪潮存儲真正掌握了存儲產(chǎn)業(yè)的核心話語權(quán)?！? **3. 云化適配：讓存儲“長在云里”** 針對云環(huán)境的動態(tài)需求，團(tuán)隊重點攻關(guān)虛擬化與云原生技術(shù)。通過將存儲功能深度融入云平臺，浪潮存儲不僅能支持多租戶資源隔離，更能實現(xiàn)存儲服務(wù)的自動擴(kuò)縮容。李輝曾舉例：“當(dāng)用戶需要擴(kuò)展AI訓(xùn)練集群時，存儲系統(tǒng)能在分鐘級完成資源分配，這種‘云原生存儲’能力，正是我們技術(shù)演進(jìn)的重要成果?！? **4. 數(shù)據(jù)流動：激活靜態(tài)數(shù)據(jù)的“生命”** 在數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)要素的時代，如何讓數(shù)據(jù)在不同存儲層、不同系統(tǒng)間高效流動，是團(tuán)隊關(guān)注的重點。從異構(gòu)存儲的統(tǒng)一管理，到冷熱數(shù)據(jù)的智能分層，再到跨中心的雙活容災(zāi)，浪潮存儲研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)了一系列工具與協(xié)議，讓數(shù)據(jù)既能“存得下”，更能“用得好”。 **5. 安全可信：守護(hù)數(shù)據(jù)的“最后一道防線”** 面對日益嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)，團(tuán)隊將安全能力嵌入存儲全生命周期。從硬件級加密到軟件層權(quán)限管控，從數(shù)據(jù)脫敏到備份恢復(fù)，每一項功能都經(jīng)過嚴(yán)格的安全測試。“存儲不僅是數(shù)據(jù)的容器，更是數(shù)據(jù)的‘安全管家’?！边@是團(tuán)隊成員在研發(fā)會議上常強(qiáng)調(diào)的理念。 **6. 開放生態(tài)：構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的“朋友圈”** 技術(shù)的價值最終要通過生態(tài)落地。研發(fā)管理部積極推動與ISV（獨立軟件供應(yīng)商）的合作，將存儲接口開放給合作伙伴，支持各類行業(yè)應(yīng)用的深度適配。同時，團(tuán)隊還建立了“用戶現(xiàn)場聯(lián)合開發(fā)”機(jī)制——研發(fā)工程師直接進(jìn)駐用戶數(shù)據(jù)中心，與客戶研發(fā)團(tuán)隊共同針對具體業(yè)務(wù)場景優(yōu)化方案。這種“需求直連”的模式，讓技術(shù)創(chuàng)新更貼近實際。 **7. 可持續(xù)發(fā)展：綠色存儲的技術(shù)探索** 在“雙碳”目標(biāo)下，存儲的能效比成為重要指標(biāo)。團(tuán)隊通過優(yōu)化存儲架構(gòu)、采用低功耗組件、開發(fā)智能節(jié)能策略，大幅降低了存儲系統(tǒng)的能耗。例如，在某大型數(shù)據(jù)中心項目中，浪潮存儲的解決方案相比傳統(tǒng)設(shè)備節(jié)能30%，真正實現(xiàn)了“技術(shù)進(jìn)步與綠色發(fā)展”的雙贏。從實驗室到用戶現(xiàn)場：研發(fā)管理部的“場景化創(chuàng)新”方法論
“技術(shù)研發(fā)不能閉門造車，必須扎根于真實場景?！边@是李輝常掛在嘴邊的話。為了確保技術(shù)方向與市場需求同頻，研發(fā)管理部建立了獨特的“雙輪驅(qū)動”機(jī)制： **一輪是“技術(shù)預(yù)研”：** 團(tuán)隊設(shè)立專門的前瞻技術(shù)小組，跟蹤存儲介質(zhì)（如新一代閃存、內(nèi)存存儲）、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（如RDMA、CXL）、AI技術(shù)（如存儲智能調(diào)優(yōu)）等前沿領(lǐng)域，每年投入超20%的研發(fā)資源進(jìn)行預(yù)研。這種“提前布局”的策略，讓浪潮存儲總能在新技術(shù)爆發(fā)時快速推出適配產(chǎn)品。 **另一輪是“場景驗證”：** 所有研發(fā)成果必須經(jīng)過“實驗室測試-用戶沙箱驗證-生產(chǎn)環(huán)境試點”的三重檢驗。例如，分布式存儲的某個新功能，會先在內(nèi)部測試集群中模擬10萬級并發(fā)場景，再在金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的合作伙伴處進(jìn)行沙箱測試，最后在真實生產(chǎn)環(huán)境中持續(xù)優(yōu)化。這種“實戰(zhàn)檢驗”機(jī)制，確保了技術(shù)落地的可靠性。人才梯隊：技術(shù)基因的“傳承與新生”
研發(fā)能力的核心是人才。浪潮存儲研發(fā)管理部的團(tuán)隊中，超70%成員擁有本科以上學(xué)歷，30%具備10年以上存儲行業(yè)經(jīng)驗。從校招的“星銳之星”培養(yǎng)計劃，到社招的“技術(shù)專家”引進(jìn)機(jī)制，團(tuán)隊構(gòu)建了完整的人才梯隊。 對于校招生，團(tuán)隊采用“導(dǎo)師制+項目實戰(zhàn)”的培養(yǎng)模式。新員工入職后，會被分配到具體的研發(fā)項目中，由資深工程師一對一指導(dǎo)。例如，2023年加入的“星銳之星”小王，在參與企業(yè)級SSD主控芯片調(diào)優(yōu)項目時，從需求分析到代碼編寫，再到測試驗證，全程得到了團(tuán)隊技術(shù)骨干的指導(dǎo)，僅用一年時間就成長為項目核心成員。 對于資深工程師，團(tuán)隊提供了“技術(shù)專家”與“管理骨干”雙軌晉升通道。既有專注于技術(shù)深耕的“存儲架構(gòu)大師”，也有擅長團(tuán)隊管理的“項目負(fù)責(zé)人”，這種多元發(fā)展路徑，讓不同類型的人才都能找到成長空間。未來已來：存儲研發(fā)的下一個“技術(shù)戰(zhàn)場”
站在2025年的節(jié)點回望，浪潮存儲研發(fā)管理部用十年時間完成了從“技術(shù)追趕”到“全球領(lǐng)先”的跨越。但團(tuán)隊的目光早已投向更遠(yuǎn)的未來： - **AI與存儲的深度融合**：利用大模型優(yōu)化存儲資源調(diào)度、自動故障預(yù)測、智能數(shù)據(jù)分類，讓存儲系統(tǒng)從“被動響應(yīng)”變?yōu)椤爸鲃臃?wù)”。 - **存算一體的技術(shù)突破**：探索存儲與計算的協(xié)同架構(gòu)，減少數(shù)據(jù)搬運損耗，提升整體算力效率。 - **邊緣存儲的場景拓展**：隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)的普及，邊緣側(cè)的數(shù)據(jù)存儲需求激增，團(tuán)隊正研發(fā)輕量級、高可靠的邊緣存儲解決方案。 “數(shù)據(jù)時代的存儲，不再是簡單的‘存數(shù)據(jù)’，而是要成為‘?dāng)?shù)據(jù)價值的催化劑’?！崩钶x的這句話，道出了研發(fā)管理部的*目標(biāo)。這支以技術(shù)為信仰、以場景為導(dǎo)向的團(tuán)隊，正用持續(xù)的創(chuàng)新，為數(shù)字時代的存儲產(chǎn)業(yè)注入新的活力。 當(dāng)我們談?wù)摾顺贝鎯ρ邪l(fā)管理部時，談?wù)摰牟粌H是一個技術(shù)團(tuán)隊，更是一種“用技術(shù)解決真實問題”的研發(fā)哲學(xué)。在數(shù)據(jù)洪流持續(xù)奔涌的今天，這樣的團(tuán)隊，或許正是存儲產(chǎn)業(yè)突破邊界、引領(lǐng)變革的關(guān)鍵所在。轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/527437.html