現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，中小企業(yè)要想不被擠兌，就得讓員工“武裝到牙齒”！內(nèi)訓(xùn)不是燒錢(qián)玩虛的，而是給團(tuán)隊(duì)“打雞血+充技能”。但問(wèn)題來(lái)了：課程五花八門(mén)，機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜，咋知道哪家真能解決問(wèn)題？二、選內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，盯緊這3個(gè)“硬杠杠”！
1、 課程“接地氣”不？
別整高大上的理論，得看課程能不能“對(duì)癥下藥”。比如，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就找《客戶談判話術(shù)+案例拆解》這種實(shí)戰(zhàn)課；管理層就瞅《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》的干貨。
舉個(gè)栗子：某制造企業(yè)選了“沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)”課，員工游戲里體驗(yàn)決策，成本、效率問(wèn)題一下就看透，回去直接改流程，省了老大一筆錢(qián)！
2、 師資“有真本事”不？
講師別光看頭銜，得扒扒他有沒(méi)有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如，教績(jī)效管理的老師，要是沒(méi)500強(qiáng)干過(guò)HR，講的都是書(shū)本上的“死套路”，員工聽(tīng)完了還是不會(huì)用KPI。
偷偷告訴你：有些機(jī)構(gòu)會(huì)請(qǐng)企業(yè)高管兼職講課，這種“實(shí)戰(zhàn)派”賊拉受歡迎，員工能直接問(wèn)公司遇到的難題咋破！
3、 性價(jià)比“劃算”不？
別一聽(tīng)“免費(fèi)體驗(yàn)課”就上頭！得算總賬：課程時(shí)長(zhǎng)、后續(xù)服務(wù)（比如跟蹤輔導(dǎo)）、證書(shū)含金量，都攤到每人頭上多少錢(qián)。
對(duì)比小技巧：用Excel拉個(gè)表，把3家機(jī)構(gòu)的課程大綱、價(jià)格、學(xué)員評(píng)價(jià)放一起，紅筆標(biāo)出差異，一眼就瞅出哪家最對(duì)味兒！
三、避坑指南：這些“雷”別踩！
? 別信“*證書(shū)”的鬼話！正規(guī)培訓(xùn)沒(méi)這好事，都是忽悠你多交錢(qián)的套路。
? 警惕“萬(wàn)能課程”！啥問(wèn)題都能解決的課，往往啥都講不深，最后員工啥也沒(méi)學(xué)會(huì)。
? 合同里藏著“隱形消費(fèi)”？比如教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)，簽單前必須問(wèn)清楚，別事后當(dāng)冤大頭！四、推薦2類“寶藏資源”
1、 本地口碑機(jī)構(gòu)：
比如金華的「XX內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)」，專門(mén)服務(wù)中小企業(yè)，課程按行業(yè)細(xì)分（制造業(yè)、電商、餐飲），老師都是本地企業(yè)出來(lái)的“老油條”，講的都是本地企業(yè)常見(jiàn)的痛點(diǎn)。
2、 線上平臺(tái)組合拳：
用云學(xué)堂搭框架學(xué)理論，再找本地機(jī)構(gòu)做線下實(shí)操，線上線下“混著來(lái)”，效果翻倍還省錢(qián)！
五、“嘮點(diǎn)實(shí)嗑”
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/526707.html