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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

經(jīng)營企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),中小企業(yè)咋選靠譜培訓(xùn)方案?

2025-09-13 04:11:25
 
講師:peixile 瀏覽次數(shù):3
 一、中小企業(yè)選培訓(xùn),先瞅瞅這三大痛點(diǎn)?。ㄍ袋c(diǎn)引入,H2標(biāo)題)中小企業(yè)老板整培訓(xùn)時,最愁啥?咱嘮嘮常見痛點(diǎn):錢花得沒響:課程貴還沒效果,員工聽完照樣不會干活。內(nèi)容不接地氣:講師滿嘴理論,跟咱企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)八竿子打不著。時間對不上:線下課得停工派

一、中小企業(yè)選培訓(xùn),先瞅瞅這三大痛點(diǎn)!

(痛點(diǎn)引入,H2標(biāo)題)

中小企業(yè)老板整培訓(xùn)時,最愁啥?咱嘮嘮常見痛點(diǎn):

  1. 錢花得沒響:課程貴還沒效果,員工聽完照樣不會干活。

  2. 內(nèi)容不接地氣:講師滿嘴理論,跟咱企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)八竿子打不著。

  3. 時間對不上:線下課得停工派人去,耽誤生產(chǎn),老板心里堵得慌。

二、挑培訓(xùn)方案,記住這“三看”鐵律!

(H2標(biāo)題,實(shí)用方法論)

看師資:別光聽頭銜,得看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!

  • 講師干過企業(yè)高管沒?講課時能掰扯真實(shí)案例不?

  • 比如某機(jī)構(gòu)老師全是“學(xué)院派”,另一家卻清一色老企業(yè)家,你選哪個?

看內(nèi)容:模塊得對得上你家的?。?/p>

  • 是銷售團(tuán)隊拉胯?還是管理層不會分錢(股權(quán)激勵)?

  • 推薦找「模塊化定制」的機(jī)構(gòu),比如“銷售話術(shù)+客戶心理學(xué)”組合拳。

看形式:線上課能省大筆銀子!

  • 預(yù)算緊選直播課,回放還能反復(fù)看;

  • 不差錢搞內(nèi)訓(xùn),老師直接進(jìn)廠子“把脈”。

三、避坑指南:這仨陷阱別往里跳!

(H2標(biāo)題,警示內(nèi)容)

  1. 承諾“包治百病”的別信:上來就吹“三個月業(yè)績翻倍”的,多半是忽悠。

  2. 課程表密密麻麻的繞道:一天塞10節(jié)課,員工消化不了于白學(xué)。

  3. 沒售后保障的快跑:結(jié)課后不給落地工具(比如SOP模板),純當(dāng)冤大頭。

四、省錢妙招:老板自己動手,培訓(xùn)也能香!

(H2標(biāo)題,差異化方案)

內(nèi)部挖“土專家”:

  • 讓銷冠、技術(shù)大拿分享經(jīng)驗(yàn),成本低還帶“企業(yè)文化味”。

    蹭免費(fèi)資源:

  • B站、清華經(jīng)管學(xué)院公開課,白嫖優(yōu)質(zhì)課程。

    組合拳打法:

  • 外部課學(xué)框架,內(nèi)部課填細(xì)節(jié),效果翻倍不燒錢。

五、案例對比:兩種選法,結(jié)局天差地別!

(H2標(biāo)題,數(shù)據(jù)增強(qiáng)說服力)

案例A:某制造廠花5萬買“大鍋課”,員工打瞌睡,錢打水漂。

案例B:另一家選“診斷+定制”服務(wù),花3萬搞定:

  • 老師駐廠一周調(diào)研,量身定制《車間管理手冊》;

  • 線上課搭配線下演練,三個月效率提升20%。




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