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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

黃石企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程推薦及費(fèi)用解析

2025-09-12 21:29:50
 
講師:gafa 瀏覽次數(shù):4
 很多傳統(tǒng)培訓(xùn)光講理論,員工聽(tīng)完熱血沸騰,回頭一干活還是老樣子。實(shí)戰(zhàn)課程不一樣!它就像“管理界的武功秘籍”,手把手教你怎么把戰(zhàn)略拆解成執(zhí)行的任務(wù),怎么帶團(tuán)隊(duì)不內(nèi)耗。比如某黃石本土機(jī)構(gòu)推出的《高效執(zhí)行四步法》,從目標(biāo)分解到過(guò)程管控,全是能直接套

很多傳統(tǒng)培訓(xùn)光講理論,員工聽(tīng)完熱血沸騰,回頭一干活還是老樣子。實(shí)戰(zhàn)課程不一樣!它就像“管理界的武功秘籍”,手把手教你怎么把戰(zhàn)略拆解成執(zhí)行的任務(wù),怎么帶團(tuán)隊(duì)不內(nèi)耗。比如某黃石本土機(jī)構(gòu)推出的《高效執(zhí)行四步法》,從目標(biāo)分解到過(guò)程管控,全是能直接套用的模板,連車(chē)間主任都能整明白。二、黃石實(shí)戰(zhàn)課程哪家強(qiáng)?——推薦3家寶藏機(jī)構(gòu)

  1. 「楚睿管理咨詢(xún)」:十年老字號(hào),擅長(zhǎng)“診斷式培訓(xùn)”。先給企業(yè)做“體檢”,再開(kāi)藥方。他們家的《流程優(yōu)化工作坊》曾幫某制造企業(yè)把交貨周期縮短30%,學(xué)員直呼“太解渴”!

  2. 「騰飛拓展培訓(xùn)」:別以為拓展只是玩真人CS!他家把沙盤(pán)模擬和戶(hù)外挑戰(zhàn)結(jié)合,讓管理層“打仗”中悟透協(xié)作真諦。去年服務(wù)了20多家國(guó)企,口碑杠杠的。

  3. 「合一領(lǐng)袖學(xué)院」:專(zhuān)攻中高管,課程帶“硬核干貨”?!恫┺恼撜勁兄械膽?yīng)用》這門(mén)課,用真實(shí)商業(yè)案例教學(xué),連談判話(huà)術(shù)都給你設(shè)計(jì)好了,學(xué)員反饋“直接能用”。

三、費(fèi)用咋算?——?jiǎng)e只看價(jià)格,算投入產(chǎn)出比!

  • 公開(kāi)課:2000-5000元/人(適合個(gè)人提升)

  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):按天收費(fèi),1.5-3萬(wàn)/天(定制化方案)

  • 長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作:打包價(jià)更劃算,還能解鎖后續(xù)免費(fèi)咨詢(xún)

小貼士:砍價(jià)時(shí)別光壓價(jià)格,要爭(zhēng)取贈(zèng)課或復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)!比如某機(jī)構(gòu)承諾“學(xué)完三個(gè)月效果不達(dá)標(biāo),免費(fèi)再訓(xùn)一次”,這底氣你就說(shuō)香不香?四、選課避坑指南——3個(gè)必問(wèn)問(wèn)題

  1. 問(wèn)師資:講師是學(xué)院派還是實(shí)戰(zhàn)派?有沒(méi)有帶過(guò)同行業(yè)的項(xiàng)目?

  2. 要案例:有沒(méi)有服務(wù)過(guò)黃石本地企業(yè)?效果數(shù)據(jù)能看嗎?

  3. 試聽(tīng)課:敢不敢先試聽(tīng)一節(jié)?好課程不怕驗(yàn)貨!

五、后疫情時(shí)代新趨勢(shì)——線(xiàn)上+線(xiàn)下混合培訓(xùn)




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