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中小老板們常犯的毛病：自己當(dāng)超人，累得半死還管不好團(tuán)隊(duì)。江莞的培訓(xùn)方案，主打一個(gè)“對(duì)癥下藥”。比如：
痛點(diǎn)1：?jiǎn)T工執(zhí)行力差 → 課程里專門(mén)有“目標(biāo)拆解+執(zhí)行力提升”模塊，手把手教咋把大目標(biāo)掰成小任務(wù)。
痛點(diǎn)2：部門(mén)扯皮 → 團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)模擬，讓各部門(mén)游戲里學(xué)會(huì)互相配合，當(dāng)場(chǎng)解決推諉問(wèn)題。
二、江莞的“秘密武器”：實(shí)戰(zhàn)派講師+定制化內(nèi)容
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別信光講理論的培訓(xùn)！江莞的講師團(tuán)全是“老江湖”：
張老師，干了20年制造業(yè)管理，帶過(guò)10家工廠扭虧為盈；
李老師，專攻營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，幫某服裝店半年線上業(yè)績(jī)翻3倍。
課程還能按需定制：
生產(chǎn)型公司？加“精益生產(chǎn)管理”模塊；
服務(wù)行業(yè)？重點(diǎn)講“客戶體驗(yàn)提升技巧”。
三、落地工具包：學(xué)了就能用，不玩虛的！
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培訓(xùn)最怕聽(tīng)完就忘！江莞直接給工具：
《每日任務(wù)清單模板》：?jiǎn)T工每天填目標(biāo)+進(jìn)度，老板一眼看結(jié)果；
《部門(mén)協(xié)作流程圖》：誰(shuí)負(fù)責(zé)啥、啥時(shí)候交活兒，全畫(huà)明白；
AI診斷系統(tǒng)：輸入公司數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成管理優(yōu)化建議（這黑科技不常見(jiàn)?。?/p>
四、費(fèi)用透明，中小老板不肉疼
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知道你們最關(guān)心錢(qián)！江莞的方案分三檔：
基礎(chǔ)版：3天線下課+工具包，人均不到3000塊；
進(jìn)階版：加6次線上輔導(dǎo)，適合預(yù)算足的；
特惠版：3人團(tuán)報(bào)打8折，老客戶還送復(fù)訓(xùn)名額。
（悄悄說(shuō)：最近有“中小企業(yè)扶持計(jì)劃”，聯(lián)系客服報(bào)“東北老鐵”還能再減500?。?/p>
五、真實(shí)案例：這家公司咋靠培訓(xùn)起死回生？
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去年，東莞一家做五金的小廠，訂單少、員工天天摸魚(yú)。上了江莞的方案后：
用工具包優(yōu)化流程，交貨期縮短30%；
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)后，次品率從15%降到3%；
老板現(xiàn)敢接大單了，利潤(rùn)直接翻倍！
*見(jiàn)解
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