（東北方言語氣，直入痛點(diǎn)）兄弟們，最近不少江蘇的老板們問我：“現(xiàn)這企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門的，到底咋挑靠譜的？”今天我就給大家整點(diǎn)干貨，教你們3招，保準(zhǔn)把“水貨”機(jī)構(gòu)篩出去，選到能真解決問題的培訓(xùn)！一、看師資：別光聽頭銜，得看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！
（加粗重點(diǎn)）
現(xiàn)機(jī)構(gòu)都愛吹“專家團(tuán)隊”，動不動就搬出“清華教授”“世界500強(qiáng)高管”。但你得細(xì)瞅瞅：這幫人真講過課嗎？講的內(nèi)容是不是老一套？我見過有的機(jī)構(gòu)請個老頭念PPT，講的都是20年前的管理方法，跟現(xiàn)企業(yè)需求根本不沾邊！建議你們：
查講師簡歷：看他最近5年干過啥，有沒有帶過成功案例。
要試聽課：別怕麻煩，親自聽聽看，是不是真能講出東西。
問學(xué)員反饋：私下找參加過培訓(xùn)的老板聊聊，口碑比廣告實(shí)！
二、看課程：別跟風(fēng)追熱點(diǎn)，得對自家“病癥”！
（分割線）
現(xiàn)流行啥“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“AI管理”，機(jī)構(gòu)就全推這些課。但你的企業(yè)真需要嗎？比如你開個小工廠，天天為車間效率發(fā)愁，你學(xué)那高大上的AI有毛用？選課程得：
先做診斷：讓機(jī)構(gòu)先給你企業(yè)把把脈，找準(zhǔn)痛點(diǎn)。
對號入座：課程得能解決你實(shí)際問題，比如“精益生產(chǎn)”“成本管控”。
要落地工具：光講理論沒用，得有能帶回公司用的方法、表格。
三、看服務(wù)：別只交錢上課，得有售后保障！
（對比表格插入）
有些機(jī)構(gòu)收完錢就撒手不管，學(xué)完啥效果沒有?？孔V的得：
不靠譜機(jī)構(gòu) | 靠譜機(jī)構(gòu) |
|---|---|
上課完事 | 跟蹤輔導(dǎo) |
無后續(xù) | 效果評估 |
純理論 | 落地支持 |
問后續(xù)服務(wù)：有沒有一對一輔導(dǎo)？能不能幫優(yōu)化方案？
簽協(xié)議：把服務(wù)內(nèi)容寫清楚，別光聽口頭承諾。
看案例：他們真幫過其他企業(yè)落地成功嗎？要證據(jù)！
最后嘮點(diǎn)實(shí)的：
（個人觀點(diǎn)）
選培訓(xùn)不是選*，更不是跟風(fēng)！我見過老板花幾十萬學(xué)了個寂寞，也見過小廠靠實(shí)用培訓(xùn)扭虧為盈。記住，高檔≠貴，靠譜才是王道！多花時間調(diào)研，別被花里胡哨的包裝忽悠了，咱得整得明明白白?。?見解）
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