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企業(yè)管理培訓(xùn)的費用不是一口價,就跟買衣服得看面料、款式一樣,培訓(xùn)價格也得看“配置”。一般,嘉興的培訓(xùn)費用分三檔:
基礎(chǔ)班:線下公開課,比如《高效溝通》《目標管理》,價格1000-3000元/人,適合小白入門。
進階班:實戰(zhàn)型課程,帶案例分析、沙盤模擬,費用5000-8000元/人,講師多是行業(yè)老炮。
定制班:企業(yè)內(nèi)訓(xùn),按需求開發(fā)課程,按天收費,1天1萬起步,貴但精準。
影響價格的關(guān)鍵因素:
課程內(nèi)容:理論課便宜,實戰(zhàn)課貴,帶證書的更貴。
講師咖位:專家教授>行業(yè)經(jīng)理>普通講師。
培訓(xùn)形式:線下>線上,封閉集訓(xùn)>分散授課。
二、省錢攻略:如何花小錢辦大事?
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誰說培訓(xùn)就得砸重金?咱東北人講究“花最少的錢,辦最亮的事兒”,試試這幾招:
1、 選對時機,薅羊毛!
淡季報名:培訓(xùn)機構(gòu)年底沖業(yè)績,常有折扣,比如“報2人送1人”。
團購拼課:聯(lián)合周邊企業(yè)組團報名,能談下7折。
2、 線上課程,性價比*!
平臺對比:像“大橘網(wǎng)”這種聚合平臺,上千門課,價格從幾百到幾千,還能白嫖試聽課。
免費資源:抖音、B站搜“嘉興企業(yè)管理培訓(xùn)”,有不少免費干貨,先自學(xué)基礎(chǔ),再補短板。
3、 內(nèi)部挖潛,員工變講師!
讓內(nèi)部優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗,既省錢又增強團隊凝聚力。比如某嘉興制造企業(yè),讓銷售*講《客戶談判技巧》,效果比外聘講師還好!
三、避坑指南:別讓培訓(xùn)變成“智商稅”
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花了錢沒效果,那才叫冤!記住這三不:
不盲目跟風(fēng):別聽機構(gòu)吹“包治百病”,先做需求調(diào)研,缺啥補啥。
不貪便宜:幾百塊的“速成班”學(xué)個寂寞,課程質(zhì)量要看講師背景和學(xué)員評價。
不忽視后續(xù):培訓(xùn)后要跟進落地,比如制定行動計劃,定期復(fù)盤,不然會知識全忘光。
*見解:
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