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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

兼職企業(yè)管理培訓(xùn)視頻咋整?手把手教你從零到上崗!

2025-09-11 17:51:55
 
講師:gafa 瀏覽次數(shù):4
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想當(dāng)兼職培訓(xùn)師,別光看視頻課程多,得先掂量自己有沒有這“三把刷子”:

  1. 肚子里得有貨:企業(yè)管理、溝通技巧、案例分析,這些知識(shí)你得門兒清。別整虛頭巴腦的,學(xué)員要的是干貨!

  2. 嘴皮子得溜:視頻講課不是背臺(tái)詞,得會(huì)互動(dòng)、會(huì)舉例子。比如講“團(tuán)隊(duì)管理”,你得拿馬云帶阿里團(tuán)隊(duì)的真實(shí)案例嘮,學(xué)員才愛聽。

  3. 設(shè)備別拉胯:手機(jī)錄課也行,但畫質(zhì)得清晰,別雜音比講課聲還大。推薦用帶降噪的麥克風(fēng),省心!

二、去哪找兼職機(jī)會(huì)?這4個(gè)渠道閉眼沖!

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別傻乎乎平臺(tái)找上門,主動(dòng)出擊才是王道:

  • 平臺(tái)入駐:抖音、快手、B站,注冊(cè)講師賬號(hào),上傳試聽課。標(biāo)題要帶“干貨”“實(shí)戰(zhàn)”這種關(guān)鍵詞,流量嘩嘩來(lái)!

  • 企業(yè)合作:上BOSS直聘搜“兼職培訓(xùn)師”,中小公司需求多,課程對(duì)口直接談。

  • 知識(shí)付費(fèi)平臺(tái):像知乎、網(wǎng)易云課堂,上傳系列課程,分成比例透明,穩(wěn)當(dāng)!

  • 社群接單:混HR群、管理學(xué)習(xí)群,有人發(fā)需求直接私聊,靠譜!

三、視頻咋做才能火?記住這5個(gè)“爆款密碼”!

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視頻想出圈,別光靠?jī)?nèi)容,包裝也得跟上:

? 標(biāo)題帶鉤子:比如“3天學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)!老司機(jī)親授管理秘籍”,勾起好奇心。

? 封面吸睛:放你講課的精氣神截圖,背景干凈,別整花里胡哨的。

? 節(jié)奏要快:10分鐘講透一個(gè)知識(shí)點(diǎn),開頭30秒必須拋出痛點(diǎn),比如“員工磨洋工咋治?”。

? 案例+金句:每課至少1個(gè)真實(shí)案例,甩個(gè)“管理不是管人,是管人心”這種金句。

? 互動(dòng)拉粘性:視頻問“你帶團(tuán)隊(duì)遇過(guò)啥難題?評(píng)論區(qū)嘮嘮”,粉絲互動(dòng)量直接影響推薦!四、兼職收入咋算?明算賬別吃虧!

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別稀里糊涂接單,談錢不傷感情:

  • 平臺(tái)分成:一般課程收入平臺(tái)抽30%-50%,自己留大頭。

  • 企業(yè)定制課:按課時(shí)收費(fèi),1小時(shí)300-800元,提前簽合同,避免扯皮。

  • 私單報(bào)價(jià):根據(jù)自己知名度靈活定價(jià),但別獅子大開口,把口碑整臭了。

五、避坑指南:2個(gè)雷區(qū)千萬(wàn)別踩!

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  1. 別侵權(quán):案例用公開的企業(yè)案例,別瞎編真實(shí)公司名,容易被告!

  2. 別水課:學(xué)員不是傻子,內(nèi)容摻水分,差評(píng)分分鐘教你做人。寧少講,也別亂講!

*見解

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