(痛點引入,H2)
現(xiàn)市場競爭跟打仗似的,咱小企業(yè)老板天天操心員工效率低、流程亂糟糟。但傳統(tǒng)培訓(xùn)課動輒上萬塊,線下班還得請假跑場子,錢包和時間都扛不住?。∵@時候,線管理培訓(xùn)就像及時雨——省錢、靈活,還能學(xué)實戰(zhàn)干貨。二、線課程有啥貓膩?咋挑靠譜的?
(核心問題,H2)
1、 別被“免費”忽悠瘸了!
有些平臺搞噱頭,但課程內(nèi)容跟鬧著玩似的。得看師資——是不是有真本事的老師?比如帶過500強企業(yè)的實戰(zhàn)派,別整紙上談兵的講師。
2、 課程得接地氣!
理論一大套沒用,咱要的是能落地的招數(shù)。比如“如何用Excel做績效考核表”“客戶投訴三步解決法”,這種具體工具和方法才香。
3、 平臺服務(wù)別拉胯!
能不能隨時回放?有沒有答疑群?資料全不全?這些細(xì)節(jié)決定學(xué)習(xí)體驗,別光看價格低就閉眼入!三、實戰(zhàn)派課程長啥樣?舉個栗子
(H2)
拿「XX商學(xué)院」的線課:
模塊清晰:分“團(tuán)隊管理”“財務(wù)管控”“營銷破局”三大塊,每塊10節(jié)短課,一次學(xué)20分鐘不累人。
老板現(xiàn)身說法:有佛山做家具的老板分享“從5人作坊到50人團(tuán)隊咋管”,全是血淚經(jīng)驗。
工具包白送:比如員工KPI模板、會議記錄表格,下載就能用。
(重點加粗:這類課程性價比高,適合缺錢又缺時間的小老板)
四、省錢小妙招,羊毛薅起來!
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政府補貼別放過! 廣東有政策,報培訓(xùn)領(lǐng)補貼,最高能報銷80%。去人社局官網(wǎng)查“中小企業(yè)培訓(xùn)補貼”,別當(dāng)冤大頭!
拼團(tuán)更劃算! 找同行老板一起報名,很多平臺有團(tuán)購折扣,人均能省大幾百。
先試聽再掏錢! 正規(guī)平臺都有免費試聽課,聽聽老師講課風(fēng)格和課程內(nèi)容,合適再下手。
五、最后敲黑板!選課三原則
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?原則一:需求匹配——先理清自己最頭疼的問題是啥(是招人難?還是流程亂?)。
?原則二:口碑為王——多搜搜學(xué)員評價,別光看廣告。
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