（分割線）
為啥子要搞管理培訓(xùn)？說(shuō)白了，現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟打擂臺(tái)似的，光靠老一套不行！培訓(xùn)能幫咱：
提效率：學(xué)新管理工具，比如數(shù)字化系統(tǒng)，省下30%扯皮時(shí)間。
留人才：華為那套分層培訓(xùn)，員工跳槽率降了80%，人家咋做到的？
避風(fēng)險(xiǎn)：金融行業(yè)搞合規(guī)培訓(xùn)，事故率咔咔降60%，這不比事后擦屁股強(qiáng)？
二、中小企業(yè)咋定制培訓(xùn)方案？——實(shí)戰(zhàn)招數(shù)
（分割線）
「中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案如何定制？」 這問(wèn)題問(wèn)到點(diǎn)子上了！記住三招：
第一招：瞅準(zhǔn)需求，別瞎整！
戰(zhàn)略需求：要擴(kuò)張海外？得加跨文化溝通課。
痛點(diǎn)需求：項(xiàng)目總延期？上項(xiàng)目管理強(qiáng)化班。
能力需求：領(lǐng)導(dǎo)總拍腦門(mén)決策？360評(píng)估找短板。
第二招：課程得接地氣！
理論別超30%：講框架別念經(jīng)，比如SWOT分析直接套案例。
案例占50%：學(xué)同行咋玩，比如海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室咋搞創(chuàng)新。
實(shí)戰(zhàn)20%：模擬工作場(chǎng)景，比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)推演。
第三招：落地得有后手！
培訓(xùn)完別散場(chǎng)：給90天行動(dòng)計(jì)劃，比如“月底學(xué)會(huì)用新系統(tǒng)”。
獎(jiǎng)金掛鉤：誰(shuí)用得好，升職加薪別含糊。
學(xué)不會(huì)咋辦？找個(gè)內(nèi)訓(xùn)師盯著練！
三、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)避雷指南——防忽悠秘籍
（分割線）
現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滿(mǎn)天飛，咱得擦亮眼！
別信“大師”頭銜：講師得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，吹牛B的pass。
要試聽(tīng)課：比如云學(xué)堂平臺(tái)，先免費(fèi)聽(tīng)一節(jié)，覺(jué)得行再掏錢(qián)。
看效果承諾：敢打包票“業(yè)績(jī)提升30%”的，合同里寫(xiě)清楚！
四、線上培訓(xùn)平臺(tái)咋選？——省錢(qián)又高效
（分割線）
預(yù)算緊？試試線上平臺(tái)！比如：
云學(xué)堂：課程定制+專(zhuān)家授課，中小企業(yè)省下60%成本。
釘釘培訓(xùn)模塊：開(kāi)會(huì)+學(xué)習(xí)一體，適合小團(tuán)隊(duì)。
提醒：別光看價(jià)格，得看課程能不能下載，方便反復(fù)學(xué)！
五、培訓(xùn)后咋看效果？——?jiǎng)e白花錢(qián)！
（分割線）
「企業(yè)管理培訓(xùn)效果評(píng)估實(shí)用方法」 必須會(huì)！
自問(wèn)自答：
員工技能漲沒(méi)漲？考試+實(shí)操測(cè)評(píng)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作咋樣？匿名問(wèn)卷看吐槽。
業(yè)績(jī)真變好了？對(duì)比培訓(xùn)前后KPI，比如銷(xiāo)售額、投訴率。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/524464.html