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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

福州企業(yè)高管培訓(xùn)公開課如何選擇?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與避坑指南

2025-09-08 18:05:45
 
講師:xieuanp 瀏覽次數(shù):2
 福州中小企業(yè)發(fā)展迅速,但管理人才短缺、培訓(xùn)效果差問題困擾著不少老板。很多企業(yè)花大價(jià)錢請講師,結(jié)果課程不落地,員工聽完沒變化。為啥?關(guān)鍵選錯(cuò)培訓(xùn)方向!今天咱就用東北嘮嗑的方式,掰扯掰扯“福州企業(yè)高管培訓(xùn)公開課”咋選才靠譜。一、公開課選錯(cuò)=白花

福州中小企業(yè)發(fā)展迅速,但管理人才短缺、培訓(xùn)效果差問題困擾著不少老板。很多企業(yè)花大價(jià)錢請講師,結(jié)果課程不落地,員工聽完沒變化。為啥?關(guān)鍵選錯(cuò)培訓(xùn)方向!今天咱就用東北嘮嗑的方式,掰扯掰扯“福州企業(yè)高管培訓(xùn)公開課”咋選才靠譜。一、公開課選錯(cuò)=白花錢?先看這3個(gè)雷區(qū)

H2:雷區(qū)1:課程太虛,不接地氣

有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜,結(jié)果課程內(nèi)容全是理論,比如滿篇“*管理學(xué)”,但咋落地到福州本地企業(yè)?咱老板要的是能解決“員工執(zhí)行力差”“跨部門扯皮”的實(shí)招,不是聽高大上的名詞堆砌!

H2:雷區(qū)2:講師沒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

講師要是沒福州企業(yè)干過,或者沒做過高管,講的都是“教科書式管理”,那基本于“紙上談兵”。比如教“高效溝通”,結(jié)果連福州企業(yè)常見的“家族式管理矛盾”都不懂,這課能有用?

H2:雷區(qū)3:后續(xù)服務(wù)為零

培訓(xùn)結(jié)束就不管了?那和看視頻自學(xué)有啥區(qū)別?好的公開課得有課后輔導(dǎo)、案例復(fù)盤,甚至能幫企業(yè)定制內(nèi)部方案。比如某福州制造企業(yè),聽完課沒落地工具,最后培訓(xùn)費(fèi)全打水漂!二、選對公開課的4個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)

H2:標(biāo)準(zhǔn)1:看課程大綱“含實(shí)量”

打開課程,別光看“提升領(lǐng)導(dǎo)力”這種空話。要瞅瞅具體模塊:有沒有“福州企業(yè)案例研討”?有沒有“現(xiàn)場情景模擬”?比如某機(jī)構(gòu)課程含“福州鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)操”,這種就靠譜!

H2:標(biāo)準(zhǔn)2:扒講師“實(shí)戰(zhàn)履歷”

講師簡介別只看頭銜,重點(diǎn)看:①是否福州知名企業(yè)任職過?②有沒有幫本地企業(yè)扭虧為盈的案例?比如某講師曾任福耀集團(tuán)管理顧問,帶過10+家福州企業(yè)轉(zhuǎn)型,這種*值得聽!

H2:標(biāo)準(zhǔn)3:問后續(xù)服務(wù)“硬不硬”

報(bào)名時(shí)直接問:課后有沒有微信群答疑?能不能提供工具包?比如某機(jī)構(gòu)承諾“3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)+免費(fèi)復(fù)訓(xùn)”,這種服務(wù)才叫到位!

H2:標(biāo)準(zhǔn)4:查學(xué)員“真實(shí)反饋”

別信機(jī)構(gòu)自吹,去知乎、豆瓣搜“福州XX培訓(xùn)評價(jià)”,或者直接要學(xué)員電話回訪。真實(shí)口碑比廣告管用!三、避坑實(shí)操:用這2步鎖定靠譜課程

步驟1:對標(biāo)企業(yè)需求做篩選

先列自家痛點(diǎn):是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會搞?比如福州某跨境電商選課,專門找含“跨境電商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案”的模塊,精準(zhǔn)匹配需求。

步驟2:試聽+對比,別怕麻煩

很多機(jī)構(gòu)有免費(fèi)試聽課,去聽半小時(shí)!感受講師授課風(fēng)格、內(nèi)容深度。同時(shí)對比3家機(jī)構(gòu):課程性價(jià)比、服務(wù)承諾、講師背景,誰更實(shí)選誰!*見解




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