(痛點(diǎn)引入)企業(yè)培訓(xùn)最怕啥?花冤枉錢,學(xué)了一堆理論,回到公司用不上!所以啊,選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得看它有沒有真實(shí)案例——比如幫過哪些企業(yè)解決了啥問題?效果咋樣?這才是硬核指標(biāo)!二、實(shí)戰(zhàn)案例大揭秘!
(案例1)某制造企業(yè)扭虧為盈
痛點(diǎn):生產(chǎn)效率低,員工執(zhí)行力差。
培訓(xùn)方案:引入精益管理+執(zhí)行力特訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)模擬整改生產(chǎn)線。
結(jié)果:半年后成本降了20%,訂單量翻倍!
(案例2)本地連鎖餐飲的團(tuán)隊(duì)蛻變
痛點(diǎn):店長(zhǎng)管理混亂,顧客投訴多。
培訓(xùn)方案:店長(zhǎng)管理技能集訓(xùn)+服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
結(jié)果:客戶滿意度從65%飆到90%,門店擴(kuò)張速度加快!
三、挑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的三板斧
看案例庫(kù)厚度:案例多不多?行業(yè)覆蓋廣不廣?別光聽吹牛,要實(shí)地瞅案例細(xì)節(jié)!
試聽課必須整:讓講師現(xiàn)場(chǎng)講個(gè)案例,看是不是真懂行,有沒有接地氣的解決方案。
售后別含糊:培訓(xùn)完有沒有跟蹤服務(wù)?比如定期回訪、問題答疑,這關(guān)系到落地效果!
四、本地機(jī)構(gòu)避坑指南
(博主*建議)撫順這旮瘩的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),你得防這三招:
“假大空”包裝:宣傳賊牛,實(shí)際案例都是抄的!
“填鴨式”教學(xué):一天灌10小時(shí)理論,學(xué)員睡倒一片!
“一次性”服務(wù):交錢就完事,后續(xù)啥也不管!
五、性價(jià)比咋算?
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