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很多老鐵一搜價格，發(fā)現(xiàn)從幾千到幾萬都有，直接懵圈。其實費用高低主要跟這幾點掛鉤：
課程深度：基礎班（3k-5k）講理論，實戰(zhàn)班（8k-12k）帶案例演練，高管定制課（2w+）一對一診斷。
師資咖位：名校教授或500強高管授課的班，價格自然“美麗”。
服務配套：含線下沙龍、工具包、后續(xù)咨詢的套餐，肯定比純聽課的貴。
二、避坑指南：便宜or貴，咋選不踩雷？
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問自己三個問題：
公司預算有多少？別為了“面子”選超支的！
員工啥水平？基層選實操課，高管沖戰(zhàn)略課。
要證書還是真本事？有些高價班就是賣證，別當冤大頭！
三、性價比王炸：如何花小錢辦大事？
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小技巧分享：
蹲“早鳥價”：新開班或淡季報名，能砍30%！
拼團優(yōu)惠：找同行組隊，培訓機構最愛給團購折扣。
試聽測水：別信宣傳單，先聽公開課，老師水平一聽便知。四、真實案例：老王的選擇
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咱德州做機械的張總，去年花8k報了實戰(zhàn)班。現(xiàn)天天跟我吹：“那課值！老師帶我們模擬談判，直接幫公司談下個大客戶！”——記住，貴不貴看回報，能落地才是真省錢！五、*建議：別光看價格，算ROI！
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算筆賬：
培訓費 ÷ 員工能力提升后創(chuàng)造的利潤 = 投入產出比
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/521640.html