定安的管理培訓(xùn)最牛的地方，就是“接地氣”。比如云學(xué)堂課，不光講理論，還整一堆本地企業(yè)的真實(shí)案例。像定安粽子廠裹綁技術(shù)培訓(xùn)，工人效率翻番，月入過萬！講師團(tuán)隊(duì)也都是實(shí)戰(zhàn)派，有房地產(chǎn)大拿、金融高手，講的都是“能上手”的招數(shù)。學(xué)員反饋：“這課跟聽故事似的，但聽完真能用廠子里！”二、學(xué)習(xí)模式靈活，隨到隨學(xué)賊方便
現(xiàn)老板都忙，沒時(shí)間天天坐課堂。定安的培訓(xùn)就貼心，搞OMO模式（線上+線下）。線上課隨時(shí)刷，還能回放；線下搞集中研討、戶外拓展，像勁途團(tuán)建的高空項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力直接拉滿！云學(xué)堂的SAAS平臺(tái)更牛，學(xué)分管理、防掛機(jī)功能都有，員工學(xué)沒學(xué)、學(xué)啥樣，老板一目了然。三、專業(yè)師資+效果跟蹤，不白花錢
培訓(xùn)最怕錢花了沒效果。定安這旮瘩講究“閉環(huán)管理”：課前調(diào)研企業(yè)痛點(diǎn)，課中專家一對(duì)一答疑，課后用Kirkpatrick模型評(píng)估——從滿意度到業(yè)務(wù)影響全跟蹤。比如某企業(yè)學(xué)了戰(zhàn)略管理課，半年后銷售額漲了30%！講師里還有清華、廈大的教授，講自貿(mào)港政策、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，老板們聽完直拍大腿：“這課值了！”四、針對(duì)性賊強(qiáng)，啥需求都能“定制”
大企業(yè)要戰(zhàn)略升級(jí)，小企業(yè)要成本控制，定安的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全能接招。先做問卷、訪談，摸清需求，再量身定制課程。比如針對(duì)設(shè)備操作、數(shù)據(jù)分析短板，直接開專項(xiàng)班。就連酒吧服務(wù)員都有專屬培訓(xùn)，服務(wù)禮儀、應(yīng)急處理全教，酒吧老板樂得直豎大拇指：“這培訓(xùn)整得明明白白！”五、案例多，抄作業(yè)都方便
定安的培訓(xùn)不玩“高大上”，專整“復(fù)制”。比如民營企業(yè)家培訓(xùn)班去廈門大學(xué)學(xué)鄉(xiāng)村振興，到古龍醬文化園看產(chǎn)業(yè)升級(jí)；醫(yī)療器械企業(yè)學(xué)質(zhì)量安全，直接拿本地藥監(jiān)局案例當(dāng)教材。學(xué)員互相交流，取長補(bǔ)短，回來就能照著改。*見解
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/521512.html