(別慌,不是真套路,是行情!)
公開課: 基礎(chǔ)課1000-3000元/人,像“時(shí)間管理”“溝通技巧”這種;高級(jí)課如“戰(zhàn)略管理”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”能到5000元以上。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn): 定制化課程按天算,2萬-5萬/天,看講師咖位和內(nèi)容深度。
高管班: 比如MBA進(jìn)修、總裁班,動(dòng)輒三五萬,甚至十幾萬(土豪專屬)。
二、中小企業(yè)選課痛點(diǎn):貴就完事了?
(咱得嘮嘮心里話)
預(yù)算有限: 小公司一年培訓(xùn)預(yù)算就三五萬,高價(jià)課直接勸退。
內(nèi)容不對(duì)口: 有些課聽著高大上,但落地到小廠根本用不上。
隱形費(fèi)用多: 住宿、教材、證書費(fèi)…報(bào)名前得問清楚,別被“低價(jià)引流”坑了。
三、省錢選課3大招,手把手教你砍價(jià)!
(干貨來了,記筆記?。?/p>
1、 選“剛需”不選“網(wǎng)紅課”
優(yōu)先選貼合業(yè)務(wù)需求的課:比如制造業(yè)老板選“精益生產(chǎn)”,銷售團(tuán)隊(duì)選“客戶開發(fā)”。
避開華而不實(shí)的“概念課”,比如AI賦能、元宇宙管理(除非你真用得上)。
2、 組團(tuán)砍價(jià),用規(guī)模換優(yōu)惠
聯(lián)合周邊企業(yè)拼團(tuán)報(bào)名,機(jī)構(gòu)一般會(huì)打折。
和HR同行建群,共享優(yōu)惠信息(比如某機(jī)構(gòu)“老帶新”返現(xiàn)20%)。
3、 內(nèi)訓(xùn)替代公開課,省錢又實(shí)用
預(yù)算不足時(shí),選“內(nèi)訓(xùn)到企”服務(wù):講師上門授課,省交通住宿,還能定制內(nèi)容。
內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工也能當(dāng)“講師”,比如讓銷冠分享經(jīng)驗(yàn),成本幾乎為0。
四、大連3家高性價(jià)比機(jī)構(gòu)推薦(親測(cè)不踩雷)
(無廣告,純干貨)
1、 XX學(xué)院(主打?qū)崙?zhàn))
特色:課程含案例分析+沙盤模擬,講師多為企業(yè)高管。
價(jià)格:公開課2000-3000元,內(nèi)訓(xùn)談?wù)劭邸?/p>
適合:成長(zhǎng)型中小企業(yè)。
2、 YY咨詢(專注內(nèi)訓(xùn))
優(yōu)勢(shì):免費(fèi)上門診斷需求,定制方案。
費(fèi)用:內(nèi)訓(xùn)1.5萬/天起,但承諾效果落地。
案例:幫某機(jī)械廠優(yōu)化流程,成本降了15%。
3、 ZZ線平臺(tái)(低價(jià)+靈活)
模式:錄播課+直播答疑,999元/年暢學(xué)。
亮點(diǎn):適合時(shí)間碎片化的創(chuàng)業(yè)者,隨時(shí)補(bǔ)課。
注意:缺乏深度互動(dòng),適合基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。
五、避坑提醒:簽合同前必問5個(gè)問題
(別當(dāng)大冤種?。?/p>
“除了學(xué)費(fèi),還有啥隱形費(fèi)用?”
“講師是誰?有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嗎?”
“能試聽一節(jié)嗎?不合適退費(fèi)不?”
“課程結(jié)束后有跟進(jìn)服務(wù)嗎?”
“有沒有成功案例或?qū)W員評(píng)價(jià)?”
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