（痛點(diǎn)引入）
大連作為東北經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，中小企業(yè)遍地開(kāi)花。但很多老板靠經(jīng)驗(yàn)闖蕩，缺科學(xué)管理方法。員工執(zhí)行力差、部門扯皮、戰(zhàn)略規(guī)劃瞎懵……這些問(wèn)題不解決，企業(yè)咋能跑得快？二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“三看”秘訣
（H2標(biāo)題）
看師資：別聽(tīng)虛頭巴腦的title
實(shí)戰(zhàn)派老師才靠譜！得瞅瞅講師是不是有真企業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)，講課時(shí)能不能用咱大連本地案例，比如港口物流、制造業(yè)的痛點(diǎn)，別整南方那套水土不服的玩意兒。
看課程：拒絕“雞湯式”洗腦
真正的實(shí)戰(zhàn)課程得有“干貨骨架”——比如《如何用OKR對(duì)齊團(tuán)隊(duì)目標(biāo)》《跨部門溝通的吵架藝術(shù)》，還得配沙盤模擬，讓老板們動(dòng)手練，不是光聽(tīng)理論。
看口碑：多問(wèn)老客戶咋說(shuō)
別光看機(jī)構(gòu)宣傳頁(yè)，找參加過(guò)培訓(xùn)的老板嘮嘮。問(wèn)問(wèn)課程后有沒(méi)有落地工具包？有沒(méi)有售后輔導(dǎo)？別花冤枉錢買個(gè)PPT。
三、大連實(shí)戰(zhàn)課程推薦（接地氣版）
（H2標(biāo)題）
「沙盤*」創(chuàng)業(yè)模擬課：像玩游戲似的從零建公司，體驗(yàn)融資、商戰(zhàn)，適合創(chuàng)業(yè)小白。
《財(cái)報(bào)秒懂》實(shí)操班：用大連小面館賬本教你看報(bào)表，再也不怕被財(cái)務(wù)忽悠。
《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊：手把手教咋帶90后團(tuán)隊(duì)，不搞權(quán)威壓制，用游戲化激勵(lì)。
四、培訓(xùn)后咋落地？
（H2標(biāo)題）
別當(dāng)“聽(tīng)完就忘”的老板
培訓(xùn)完得組織團(tuán)隊(duì)復(fù)盤，把學(xué)到的工具（比如甘特圖、SWOT分析）貼墻上，每周對(duì)照改進(jìn)。
搞“試點(diǎn)改革”
先挑一個(gè)部門試水新管理方法，成功了再全公司推廣，別一下子整得雞飛狗跳。
建立反饋機(jī)制
讓員工匿名提意見(jiàn)，培訓(xùn)不是老板的一言堂，得聽(tīng)基層咋吐槽。
五、省錢小妙招（專治錢包緊的老板）
（H2標(biāo)題）
拼團(tuán)培訓(xùn)：和同行老板組團(tuán)報(bào)名，砍價(jià)有底氣。
政府補(bǔ)貼：大連有針對(duì)中小企業(yè)的培訓(xùn)補(bǔ)貼，別傻乎乎自己全掏錢。
線上+線下結(jié)合：基礎(chǔ)課用網(wǎng)課解決，核心課再線下深度學(xué)，省差旅費(fèi)。
*見(jiàn)解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/521470.html