(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)不提升管理,分分鐘被甩后頭!但培訓(xùn)課程五花八門,選錯(cuò)了不僅浪費(fèi)錢,還耽誤時(shí)間。選對(duì)課程是關(guān)鍵!二、課程選擇三大要點(diǎn),照著做準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!
1、 看實(shí)戰(zhàn)性:理論再牛,不落地于白扯!
課程得有真實(shí)案例,比如某企業(yè)優(yōu)化流程省了20%成本這種。
講師要是行業(yè)大拿,最好有多年管理經(jīng)驗(yàn),別整光會(huì)念PPT的。
2、 看針對(duì)性:別啥課都報(bào),對(duì)號(hào)入座!
中小企業(yè)老板重點(diǎn)學(xué)團(tuán)隊(duì)管理和成本控制。
高層領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力提升。
基層管理崗得補(bǔ)執(zhí)行力、溝通技巧。
3、 看口碑:別人說(shuō)好才是真的好!
去問(wèn)問(wèn)參加過(guò)的人,課程是不是真有幫助。
瞅瞅機(jī)構(gòu)有沒(méi)有成功案例,別光聽(tīng)廣告吹。
三、大足區(qū)熱門機(jī)構(gòu)推薦榜單(附特色)
(排名不分先后,純干貨)
XX管理學(xué)院:主打?qū)崙?zhàn)課程,講師都是500強(qiáng)高管,課程含團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)模擬。
YY培訓(xùn)集團(tuán):性價(jià)比高,適合中小企業(yè),課程覆蓋財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源。
ZZ創(chuàng)新學(xué)堂:側(cè)重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型,適合想升級(jí)管理模式的企業(yè)。
四、費(fèi)用區(qū)間大揭秘,不花冤枉錢!
基礎(chǔ)課程(1-3天):2000-5000元/人,適合基層員工。
進(jìn)階課程(5-7天):8000-15000元,含實(shí)操訓(xùn)練。
高端定制課(按需設(shè)計(jì)):價(jià)格面議,但效果最精準(zhǔn)。
五、避坑指南:這些雷區(qū)千萬(wàn)別碰!
承諾“包學(xué)會(huì)”的機(jī)構(gòu):管理靠實(shí)踐,哪有包會(huì)的?
課程表密密麻麻的:一天學(xué)10小時(shí),消化不了于零。
講師頭銜虛高的:查查他到底有沒(méi)有真本事。
六、最后嘮點(diǎn)實(shí)的:培訓(xùn)不是萬(wàn)能藥,落地才是王道!
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