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很多企業(yè)砸錢培訓(xùn),結(jié)果員工聽完熱血沸騰,一干活還是老一套。為啥?就倆字——“虛飄”!理論聽一堆,沒具體招兒,就像教你包餃子不給你面粉,咋整?所以實(shí)戰(zhàn)案例才是硬通貨!二、實(shí)戰(zhàn)案例1:某設(shè)計(jì)公司的“創(chuàng)意孵化流水線”
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那家設(shè)計(jì)公司以前創(chuàng)意亂飛,項(xiàng)目一落地就扯犢子。后來(lái)他們搞了個(gè)“孵化流水線”:
靈感收集箱:全員每天扔10個(gè)點(diǎn)子進(jìn)去,定期篩金豆子。
跨部門懟懟會(huì):每周讓設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)的人互相挑刺兒,懟出真創(chuàng)意。
失敗復(fù)盤宴:把翻車項(xiàng)目擺桌上,邊吃鍋包肉邊琢磨咋改進(jìn)。
效果:半年后客戶滿意度噌噌漲,項(xiàng)目返工率咔咔降!三、實(shí)戰(zhàn)案例2:某廣告公司的“創(chuàng)意PK擂臺(tái)賽”
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這家廣告公司老板賊有招兒,把培訓(xùn)變成大比武:
每月扔個(gè)客戶brief,員工分組搞創(chuàng)意PK。
勝出方案直接給客戶,敗組得請(qǐng)勝組吃燒烤。
輸了不丟人,但得燒烤局上說(shuō)出3條改進(jìn)點(diǎn)子。
亮點(diǎn):既練了真本事,還搞活了團(tuán)隊(duì)氣氛,現(xiàn)公司聚餐都帶方案去!四、實(shí)戰(zhàn)案例3:某科技公司的“AI+創(chuàng)意工作坊”
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科技公司玩高科技培訓(xùn):
用AI工具生成初版創(chuàng)意,員工再加工。
虛擬沙盤模擬:元宇宙里測(cè)試創(chuàng)意落地風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)反饋閉環(huán):客戶實(shí)時(shí)投票,調(diào)整創(chuàng)意方向。
結(jié)果:創(chuàng)意成功率從30%蹦到70%,老板樂(lè)得直拍大腿!五、落地秘籍:3步讓培訓(xùn)不白學(xué)
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工具箱備齊:培訓(xùn)完立馬配工具,比如案例模板、AI軟件。
小組責(zé)任制:分小組定期交創(chuàng)意作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“評(píng)審員”。
獎(jiǎng)罰到位:好創(chuàng)意發(fā)獎(jiǎng)金,瞎糊弄就罰講段子,逗樂(lè)全公司!
博主*見解:
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/521230.html