(H2標(biāo)題)
想開培訓(xùn)機(jī)構(gòu),第一步得摸清楚市場?,F(xiàn)企業(yè)最缺啥培訓(xùn)?領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型……這些需求你得整明白。用問卷星搞個調(diào)研,或者去BOSS直聘瞅瞅招聘要求,數(shù)據(jù)不會騙人。別跟風(fēng)搞熱門課程,得看本地企業(yè)真缺啥!小貼士:
調(diào)研工具推薦:問卷網(wǎng)、行業(yè)白皮書(比如艾瑞咨詢的報(bào)告)
避坑指南:別光看大城市需求,三四線城市更需要實(shí)操課!
二、課程設(shè)計(jì):接地氣才能招人!
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課程得實(shí)用,別整虛頭巴腦的。中小企業(yè)老板最煩聽大道理,要能落地的方案。比如:
案例拆解:用真實(shí)企業(yè)案例講管理痛點(diǎn)(比如“員工流失咋解決?”)
工具包:送模板!比如績效考核表、會議流程表,直接能用。
線上+線下結(jié)合:錄點(diǎn)視頻課,搭配線下實(shí)操,性價比拉滿。
自問自答:
Q:課程沒特色咋辦?
A:找個行業(yè)大佬當(dāng)顧問,掛個名頭,課程立馬有分量!三、師資團(tuán)隊(duì):省錢又靠譜的組合拳
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請大咖太貴?試試這招:
兼職講師:找有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職場人,按課時付費(fèi)。
內(nèi)部培養(yǎng):自己團(tuán)隊(duì)先學(xué),內(nèi)部講師成本幾乎為零。
合作共贏:跟高校、行業(yè)協(xié)會合作,資源共享,費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>
對比表格:
講師類型 | 成本 | 優(yōu)勢 | 劣勢 |
---|---|---|---|
全職大咖 | 高 | 名氣大 | 費(fèi)用高、時間難協(xié)調(diào) |
兼職實(shí)戰(zhàn)派 | 中 | 接地氣 | 穩(wěn)定性差 |
內(nèi)部講師 | 低 | 控性強(qiáng) | 專業(yè)度需提升 |
(H2標(biāo)題)
別燒錢投廣告!試試這些招:
免費(fèi)公開課引流:抖音、B站搞直播,吸粉后再轉(zhuǎn)化。
企業(yè)微信群運(yùn)營:拉HR進(jìn)群,定期分享干貨,建立信任。
老客戶裂變:推薦學(xué)員送優(yōu)惠券,口碑傳播最靠譜。
*數(shù)據(jù):
俺有個朋友,靠免費(fèi)課引流,轉(zhuǎn)化率高達(dá)30%,成本幾乎為零!五、成本控制:摳門也要摳出藝術(shù)!
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省錢于湊合!記住這幾條:
場地:共享辦公空間按小時租,比整層樓劃算。
設(shè)備:二手平臺淘投影儀、電腦,能省一半錢。
教材:電子版講義+線上題庫,環(huán)保又省錢。
最后一句忠告:
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