從“創(chuàng)新高地”到“技術引擎”：蘇州為何是天合光能的研發(fā)核心？
在長三角工業(yè)版圖上，蘇州始終以“制造業(yè)強市”的姿態(tài)占據(jù)重要位置。對于全球光伏龍頭天合光能而言，蘇州不僅是其戰(zhàn)略布局的關鍵節(jié)點，更是驅(qū)動技術創(chuàng)新的核心引擎。2024年底，210產(chǎn)業(yè)生態(tài)企業(yè)及機構代表齊聚蘇州，共同回顧行業(yè)為210產(chǎn)業(yè)生態(tài)的奮斗歷程，探討光伏行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式——這場行業(yè)盛會的舉辦，正是蘇州在天合研發(fā)體系中特殊地位的生動注腳。
回溯歷史，自1997年創(chuàng)立于江蘇常州以來，天合光能始終將“技術立企”作為發(fā)展根基。而蘇州的加入，為其研發(fā)網(wǎng)絡注入了新的活力。2019年，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與數(shù)字經(jīng)濟大會暨第二屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展大會上，天合光能被評為“長三角工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用示范企業(yè)”，這一榮譽的獲得，與蘇州研發(fā)團隊在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的深度實踐密不可分。從供應鏈管理到協(xié)同研發(fā)，從數(shù)據(jù)整合到流程優(yōu)化，蘇州研發(fā)中心憑借對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的超前布局，為天合光能構建了“數(shù)字驅(qū)動研發(fā)”的新范式。
雙平臺支撐：*創(chuàng)新體系如何鍛造研發(fā)“硬實力”？
走進天合光能蘇州研發(fā)中心，“光伏科學與技術國家重點實驗室”與“國家企業(yè)技術中心”兩塊金字招牌格外醒目。這兩個*創(chuàng)新平臺，構成了天合研發(fā)管理的核心支撐。實驗室配備國際領先的光伏檢測設備，涵蓋材料分析、電池工藝、組件可靠性等全鏈條研發(fā)環(huán)節(jié)；國家企業(yè)技術中心則聚焦技術成果轉(zhuǎn)化，通過整合大硅片、MBB（多主柵）、切半、N型等前沿技術，推動實驗室成果快速落地為市場產(chǎn)品。
以210大尺寸硅片技術為例，蘇州研發(fā)團隊依托雙平臺優(yōu)勢，從材料適配性研究到工藝參數(shù)優(yōu)化，僅用18個月便完成了從實驗室樣品到規(guī)?；a(chǎn)的跨越。這一技術不僅提升了組件功率，更通過降低度電成本推動了全球光伏平價上網(wǎng)進程。數(shù)據(jù)顯示，天合跟蹤（天合光能旗下智能跟蹤支架企業(yè)）依托蘇州研發(fā)中心的技術支持，已在全球開發(fā)超過5GW太陽能項目，業(yè)務覆蓋五大洲，落地300多個案例——這些成績的背后，正是雙平臺創(chuàng)新體系的強大賦能。
全周期管理：從“項目制”到“生態(tài)化”的研發(fā)流程革新
在天合光能蘇州研發(fā)中心的辦公區(qū)，一塊動態(tài)更新的“研發(fā)項目看板”格外顯眼：從材料研發(fā)、電池片試制到組件測試，每個環(huán)節(jié)的進度、負責人、風險點一目了然。這種“可視化+里程碑”的項目管理模式，正是天合研發(fā)管理的關鍵特色。根據(jù)BOSS直聘公開的研發(fā)項目管理崗位描述，研發(fā)項目管理員需負責建立產(chǎn)品開發(fā)項目文檔、匯總里程碑報告、定期進行產(chǎn)品對標分析——這些細節(jié)揭示了天合研發(fā)管理的精細化程度。
更值得關注的是，蘇州研發(fā)中心正推動從“單一項目管理”向“生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”的升級。2024年210產(chǎn)業(yè)生態(tài)會議上，天合光能聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)出“高質(zhì)量發(fā)展倡議”，提出共建“友好型光伏生態(tài)”。這意味著，蘇州研發(fā)團隊的工作邊界已從企業(yè)內(nèi)部延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈：與硅料企業(yè)協(xié)同開發(fā)低能耗提純技術，與設備廠商聯(lián)合優(yōu)化生產(chǎn)工藝，與終端用戶共同定義產(chǎn)品需求。這種“開放式研發(fā)”模式，不僅縮短了技術迭代周期，更通過資源共享降低了行業(yè)整體研發(fā)成本。
人才梯隊：技術傳承與創(chuàng)新活力的“雙向奔赴”
在天合光能高級材料工程師的崗位要求中，“管理研發(fā)工程師、技術員，包含人員培養(yǎng)”被列為核心職責。這一細節(jié)折射出蘇州研發(fā)中心對人才梯隊建設的重視。從校招管培生到資深專家，天合構建了“導師制+項目實戰(zhàn)+技能認證”的三維培養(yǎng)體系。新入職的研發(fā)工程師會被分配到具體項目組，在資深工程師的指導下參與材料測試、數(shù)據(jù)建模等基礎工作；表現(xiàn)突出者將獲得參與國際學術會議、與海外研發(fā)團隊合作的機會，快速成長為技術骨干。
這種“傳幫帶”的文化，不僅保障了技術的連續(xù)性，更激發(fā)了團隊的創(chuàng)新活力。2024年中報數(shù)據(jù)顯示，天合光能研發(fā)投入高達8.44億人民幣，同比增長3.2%——持續(xù)的高投入背后，是蘇州研發(fā)團隊人均專利數(shù)連續(xù)三年保持20%以上增長的成績單。從N型*Con電池效率突破到無主柵組件技術創(chuàng)新，這些成果的創(chuàng)造者中，80后、90后研發(fā)人員占比超過60%，年輕力量正成為技術突破的主力軍。
未來已來：蘇州研發(fā)管理如何定義光伏技術新高度？
站在“雙碳”目標的歷史節(jié)點，光伏行業(yè)正從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“技術引領”。對于天合光能而言，蘇州研發(fā)中心的角色也在悄然升級：它不僅是技術輸出的“發(fā)動機”，更是行業(yè)趨勢的“瞭望塔”。據(jù)內(nèi)部人士透露，蘇州團隊已啟動下一代鈣鈦礦-晶硅疊層電池的預研工作，同時在智能跟蹤支架的AI控制算法、組件回收再利用技術等領域展開布局。
從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能到生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新，從雙平臺支撐到人才梯隊建設，天合光能蘇州研發(fā)管理的實踐，為全球光伏企業(yè)提供了“技術創(chuàng)新如何落地”的中國樣本。當越來越多的研發(fā)成果從蘇州走向世界，我們看到的不僅是一家企業(yè)的成長，更是中國光伏產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領跑”的堅實步伐。未來，隨著綠色能源需求的持續(xù)增長，蘇州研發(fā)中心或?qū)鴮懜嚓P于“創(chuàng)新”與“突破”的故事，而這，正是天合光能領跑光伏技術賽道的底氣所在。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/520912.html