從特拉華到黃浦江：一家百年科學企業(yè)的中國研發(fā)基因
2025年的上海浦東新區(qū)，一棟現(xiàn)代感十足的研發(fā)大樓里，一群科學家正圍著一臺精密儀器記錄數(shù)據(jù)——這里是*（中國）研發(fā)管理有限公司的創(chuàng)新中心。自1802年在美國特拉華州創(chuàng)立以來，*始終以“用科學解決全球挑戰(zhàn)”為使命，而這家2003年成立的在華研發(fā)管理機構，正是其全球創(chuàng)新網絡中至關重要的東方節(jié)點。20年扎根：從“實驗室”到“戰(zhàn)略中樞”的進化之路
翻開企業(yè)檔案，*（中國）研發(fā)管理有限公司的成立時間定格在2003年10月16日。作為*中國集團有限公司100%持股的全資子公司，它的誕生恰逢中國加入WTO后產業(yè)升級的關鍵期。當時的中國市場，既需要引進國際先進技術，更渴望本土創(chuàng)新能力的提升。*敏銳捕捉到這一趨勢，將研發(fā)管理職能獨立化，旨在構建“貼近市場、快速響應”的本地化研發(fā)體系。 從經營范圍看，這家公司的業(yè)務覆蓋新化學物質進口、生產及檢驗檢測服務等核心領域?？此茖I(yè)的表述背后，是對材料科學、可持續(xù)發(fā)展等前沿方向的深度布局。以新化學物質研發(fā)為例，其不僅涉及基礎材料的創(chuàng)新，更需滿足全球最嚴格的環(huán)保標準——這正是*“科學為本”理念的具象化體現(xiàn)。2023年，公司與上海理工大學出版印刷與藝術設計學院的交流活動中，雙方圍繞綠色包裝材料研發(fā)展開探討，正是其“產學研融合”戰(zhàn)略的一次實踐。創(chuàng)新圖譜：解碼“隱形”研發(fā)的多元價值
在多數(shù)人眼中，研發(fā)機構的價值往往體現(xiàn)在專利數(shù)量或技術突破上，但*（中國）研發(fā)管理公司的創(chuàng)新圖譜遠更立體。 首先是“技術轉化器”角色。通過檢驗檢測服務，公司為新材料從實驗室到生產線的“最后一公里”提供保障。例如在新能源領域，其研發(fā)的高穩(wěn)定性電池材料需經過數(shù)百項檢測，確保在極端溫度、壓力下的性能表現(xiàn)，這些檢測數(shù)據(jù)不僅支撐產品上市，更成為行業(yè)標準制定的重要參考。 其次是“需求翻譯官”功能。不同于傳統(tǒng)研發(fā)的“技術驅動”，這里的科學家更擅長“市場驅動”。團隊會定期走訪汽車、電子、醫(yī)療等行業(yè)客戶，將“輕量化”“可回收”“生物基”等模糊需求轉化為具體的技術指標。有案例顯示，某汽車廠商提出“降低內飾VOC（揮發(fā)性有機物）”的需求后，研發(fā)團隊僅用6個月就開發(fā)出新型環(huán)保涂層，不僅滿足標準，還將成本降低了15%。 再者是“生態(tài)共建者”定位。公司與高校、科研院所的合作早已常態(tài)化。2023年與上海理工大學的交流中，雙方不僅參觀了創(chuàng)新中心的材料測試實驗室，更圍繞“印刷包裝領域的可持續(xù)解決方案”展開研討。這種互動不僅為學生提供實踐平臺，更讓企業(yè)提前接觸前沿學術成果，加速技術迭代。人才密碼：科學家的“第二實驗室”
在*（中國）研發(fā)管理公司的招聘頁面上，“Application Development Scientist（應用開發(fā)科學家）”崗位長期在列，薪資范圍1.3-2.5萬·13薪的待遇，吸引著材料科學、化學工程等專業(yè)的碩士及以上學歷人才。這背后，是公司對“應用型研發(fā)人才”的重視——既有扎實的理論基礎，又能將技術轉化為市場可接受的產品。 公司內部的人才培養(yǎng)機制同樣值得關注。除了常規(guī)的技術培訓，“跨部門輪崗”是特色之一。研發(fā)人員會定期到市場、生產部門實習，了解產品從概念到落地的全流程；而市場人員也會參與研發(fā)項目，將客戶反饋直接輸入實驗室。這種“雙向滲透”的模式，讓團隊既能保持技術前瞻性，又避免了“為研發(fā)而研發(fā)”的誤區(qū)。 從職友集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，公司碩士學歷員工占比超過60%，這與研發(fā)型企業(yè)的人才結構高度吻合。一位在公司工作5年的資深科學家曾分享：“這里最吸引人的不是薪資，而是能參與全球同步的研發(fā)項目。我們的團隊曾與美國、歐洲的實驗室聯(lián)合開發(fā)可降解塑料，這種跨地域、跨文化的協(xié)作，讓個人成長速度遠超預期?！?未來圖景：科學創(chuàng)新的“中國加速度”
站在2025年的節(jié)點回望，*（中國）研發(fā)管理公司的20年，是中國創(chuàng)新環(huán)境從“引進消化”到“自主創(chuàng)造”的縮影。從最初的技術轉移中心，到如今具備獨立研發(fā)能力的區(qū)域中樞，其發(fā)展軌跡折射出跨國企業(yè)在華戰(zhàn)略的深刻轉變——從“市場收割者”變?yōu)椤皠?chuàng)新共建者”。 展望未來，公司的戰(zhàn)略方向愈發(fā)清晰：一方面繼續(xù)深耕材料科學、可持續(xù)發(fā)展等優(yōu)勢領域，重點布局生物基材料、低碳技術等前沿方向；另一方面強化“本地創(chuàng)新-全球共享”機制，將中國市場的需求轉化為全球研發(fā)課題。例如，針對中國“雙碳”目標，團隊正在開發(fā)的“工業(yè)廢熱回收材料”，其成果不僅應用于國內工廠，更將推廣至*在東南亞、歐洲的生產基地。 在與上海理工大學的合作中，雙方已達成初步共識：共建“綠色包裝聯(lián)合實驗室”，聚焦可降解材料的規(guī)?；瘧?。這只是一個開始，隨著中國在全球創(chuàng)新格局中地位的提升，類似的產學研合作將越來越多，而*（中國）研發(fā)管理公司，正以其20年積累的經驗，成為這些合作的重要紐帶。結語：科學無國界，但創(chuàng)新有根脈
從1802年的火藥作坊到21世紀的科學企業(yè)，*的百年歷程始終與“創(chuàng)新”二字緊密相連。而在中國，這家企業(yè)用20年時間，不僅建立了先進的研發(fā)體系，更培育了一支懂中國市場、有全球視野的研發(fā)團隊。當“科學解決全球挑戰(zhàn)”的使命與“中國創(chuàng)新加速度”相遇，*（中國）研發(fā)管理公司的故事，或許能為更多跨國企業(yè)的在華發(fā)展提供啟示——真正的本地化，從來不是簡單的“技術復制”，而是將全球智慧與本土需求深度融合，讓創(chuàng)新的根脈扎得更深，讓科技的果實結得更實。轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/520155.html