（重點加粗：實戰(zhàn)經(jīng)驗）
現(xiàn)講師都愛掛頭銜，啥“資深專家”“行業(yè)大咖”，但真本事得看這三點：
企業(yè)任職經(jīng)歷：查他之前哪干過，帶過啥項目。要是真知名企業(yè)做過高管，帶過百人團隊，那講管理肯定接地氣。
培訓案例：問他有沒有成功案例，比如幫某企業(yè)提升效率多少？數(shù)據(jù)擺出來才靠譜。
學員反饋：上點評網(wǎng)站或問老學員，口碑好才是硬道理。
二、課程“干貨密度”：拒絕水課，要能落地！
（重點加粗：干貨密度）
有些講師上課就念PPT，理論一套套，但企業(yè)實際用不上。咱得看：
內(nèi)容針對性：課程能不能結(jié)合鶴崗本地企業(yè)特點？比如煤炭、石墨行業(yè)的管理痛點，他有解決方案不？
工具+方法：講完理論，有沒有實操工具？比如管理模板、溝通話術(shù)，拿來就能用。
互動性：敢不敢讓學員提問？現(xiàn)場模擬管理場景，能給出有效建議的才是真行家。
三、價格“性價比”：貴不一定好，便宜要當心！
（重點加粗：性價比）
價格分三檔：
天價課：動不動上萬塊，得看講師值不值。要是真能解決企業(yè)核心問題，錢花得值；要是純割韭菜，趕緊跑！
中檔課：3000-5000元，適合中小企業(yè)。重點看講師資質(zhì)和課程內(nèi)容，多對比幾家。
低價課：幾百塊的得留神，內(nèi)容老舊，或者講師經(jīng)驗不足。但也不*，新人講師性價比高，得綜合評估。
?*見解：為啥實戰(zhàn)派講師更香？?
（個人觀點）
咱鶴崗企業(yè)，尤其是中小廠，缺的不是高大上理論，是能解決實際問題的招數(shù)。比如員工管理難、跨部門扯皮、成本降不下來，這些痛點，只有真干過管理的講師才能整明白。理論再牛，解決不了你廠子里的亂攤子，有啥用？避坑指南：3個雷區(qū)別踩
（分割線）
包裝過度：頭銜多如牛毛，但查無實據(jù)的，直接pass！
PPT復讀機：課程內(nèi)容全是網(wǎng)上抄的，沒自己東西的，別浪費錢。
承諾包治百?。赫f能立馬讓企業(yè)扭虧為盈的，99%是騙子！
?數(shù)據(jù)參考：2025鶴崗企業(yè)培訓趨勢?
（引用數(shù)據(jù)）
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519843.html