講管理培訓的，沒點真本事咋行？你首先得瞅他有啥證書。像國際AACTP認證、清華北大客座教授頭銜，那都是實打實的招牌。比如咱邯鄲的慧杰老師，人家不光是AACTP認證培訓師，還整出啥“九維管理”理論，給長城汽車、大唐電力這些大企業(yè)都講過課，這背景擱這兒擺著，*靠譜！二、實戰(zhàn)經驗得扒拉扒拉：光會講理論？那不行！
企業(yè)管理不是紙上談兵！講師要是沒企業(yè)干過，沒經歷過真刀真*的管理，講的都是空中樓閣。你得問他：“老師，以前啥企業(yè)干過？管過多少人？解決過啥經典案例？” 像張克民老師，人家麗華集團、訊業(yè)集團當過行政總監(jiān)，搞了十幾年國企管理，講的都是自己摸爬滾打出來的干貨，那才叫接地氣！三、口碑咋樣？得聽學員咋說！
講師好不好，學員最有發(fā)言權。你上百度一搜“邯鄲XX講師評價”，或者直接要他提供學員反饋。比如欣卓企業(yè)管理培訓的講師，人家學員都說：“講得實，回去就能用！” 這口碑比啥廣告都強。要是講師敢給你看真實評價，那基本錯不了！四、價格別當冤大頭，得看性價比！
培訓費用動不動就上萬，咱不能當冤大頭！你得問清楚：課程是幾天？包含啥內容？有沒有后續(xù)輔導？比如邯鄲有些講師，收費6-8K，還能給你定制課程，講完還幫你落地執(zhí)行，這性價比不就上來了嗎？價格得跟服務內容掛鉤，別光看數字！五、服務內容得掰開揉碎了問！
有些講師講完課就拍屁股走人，企業(yè)問題還是沒解決。你得提前問：“課程結束后，有沒有跟蹤輔導？遇到問題咋解決？” 像提供“培訓+咨詢”一條龍服務的機構，那才叫省心。比如承諾課后答疑、方案優(yōu)化的，這服務才算到位！分割線
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