（重點(diǎn)加粗）培訓(xùn)效果好不好，老師是關(guān)鍵！別光聽機(jī)構(gòu)吹“名師團(tuán)隊(duì)”，得扒扒底細(xì)：
老師有沒有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？只會(huì)念PPT的理論派，講得再好聽也白扯！
查查老師過往案例，比如帶過哪些企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，有沒有真實(shí)數(shù)據(jù)支撐？
最好能試聽一節(jié)，看老師能不能把復(fù)雜的管理概念掰開了揉碎了講明白。
二、課程得“接地氣”：別整那“高大上”
（自問自答）問：為啥有的培訓(xùn)聽著熱鬧，回來啥也用不上？
答：課程脫離企業(yè)實(shí)際！選機(jī)構(gòu)時(shí)要看：
課程能不能定制？比如針對(duì)咱中小企業(yè)的痛點(diǎn)（比如流程混亂、員工執(zhí)行力差），量身設(shè)計(jì)內(nèi)容。
實(shí)操占比多少？純理論課超過50%的直接pass！得有沙盤模擬、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練這些“硬菜”。
有沒有后續(xù)輔導(dǎo)？培訓(xùn)完就撒手不管？那不行！好的機(jī)構(gòu)得有跟蹤服務(wù)，幫咱落地執(zhí)行。
三、口碑比廣告實(shí)：多打聽“老客戶”反饋
（個(gè)人觀點(diǎn)）現(xiàn)廣告都帶濾鏡，咱得聽真話：
翻翻機(jī)構(gòu)官網(wǎng)的案例評(píng)價(jià)，但別全信，摻水。
重點(diǎn)！聯(lián)系過往合作企業(yè)，問問他們真實(shí)體驗(yàn)：課程有沒有用？老師負(fù)責(zé)不？后續(xù)服務(wù)到位嗎？
本地企業(yè)圈子里打聽口碑，同行推薦的一般靠譜。
四、價(jià)格得透明：別掉“低價(jià)陷阱”
（分割線）-----------------------------------------
?? 警惕兩種坑：
超低價(jià)引流：報(bào)名費(fèi)賊便宜，但后續(xù)各種隱形收費(fèi)（比如材料費(fèi)、證書費(fèi)）。
高價(jià)“割韭菜”：打著“國際認(rèn)證”旗號(hào)漫天要價(jià)，實(shí)則課程注水。
（方法）正確姿勢(shì)：
? 要求機(jī)構(gòu)提供明細(xì)報(bào)價(jià)單，所有費(fèi)用寫進(jìn)合同。
? 對(duì)比3-5家機(jī)構(gòu)，看價(jià)格與課程質(zhì)量的匹配度。
? 優(yōu)先考慮按效果付費(fèi)的模式（比如培訓(xùn)后達(dá)標(biāo)再付尾款）。
五、機(jī)構(gòu)實(shí)力：別找“小作坊”
（要點(diǎn)排列）
? 查資質(zhì)：有沒有正規(guī)培訓(xùn)許證？師資認(rèn)證是否真實(shí)？
? 看規(guī)模：成立時(shí)間長短？服務(wù)過多少家企業(yè)？案例數(shù)量是硬指標(biāo)。
? 試合作：先搞個(gè)小項(xiàng)目（比如半天內(nèi)訓(xùn)），測(cè)試機(jī)構(gòu)響應(yīng)速度和服務(wù)態(tài)度。*見解
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519799.html