痛點(diǎn)1： 一聽(tīng)就懂，一用就懵！培訓(xùn)講AI、大數(shù)據(jù)，但回廠子咋把ERP系統(tǒng)和生產(chǎn)線連上？
痛點(diǎn)2： 錢(qián)花不少，效果沒(méi)影！上了云平臺(tái)，數(shù)據(jù)跑一圈，降本增效還是“聽(tīng)天由命”？
痛點(diǎn)3： 員工老油條，新系統(tǒng)不會(huì)用！培訓(xùn)完就忘，操作手冊(cè)當(dāng)擺設(shè)。
二、衡陽(yáng)會(huì)議實(shí)操方法論：三步讓轉(zhuǎn)型不“踩坑”
1、 帶問(wèn)題參會(huì)：
提前摸底自家短板：是缺技術(shù)？缺資金？還是缺會(huì)用的“明白人”？
帶著車(chē)間案例去聽(tīng)課：比如庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢、設(shè)備故障率高，現(xiàn)場(chǎng)找專(zhuān)家對(duì)號(hào)入座。
2、 盯實(shí)戰(zhàn)課程：
重點(diǎn)聽(tīng)“衡陽(yáng)本地化案例”：比如衡山某機(jī)械廠用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)降能耗30%的套路。
實(shí)操模擬別錯(cuò)過(guò)：現(xiàn)場(chǎng)擼一遍“設(shè)備上云-數(shù)據(jù)建模-智能調(diào)度”全流程。
3、 組隊(duì)學(xué)+持續(xù)跟進(jìn)：
拉管理層+技術(shù)員一起參會(huì)，避免“老板懂了，員工蒙圈”。
會(huì)后啃培訓(xùn)給的工具包：模板、政策清單、本地服務(wù)商名錄全收好。
三、政策助力降成本：衡陽(yáng)培訓(xùn)會(huì)議隱藏福利
補(bǔ)貼大禮包： 參加“兩上三化”培訓(xùn)，領(lǐng)到設(shè)備上云補(bǔ)貼（最高XX元/臺(tái)）。
資源對(duì)接區(qū)： 會(huì)場(chǎng)直接對(duì)接本地云服務(wù)商，比市場(chǎng)價(jià)低XX%的“衡陽(yáng)專(zhuān)享套餐”。
免費(fèi)診斷券： 部分機(jī)構(gòu)會(huì)后送“數(shù)字化健康檢查”，幫你揪出轉(zhuǎn)型堵點(diǎn)。
四、避坑指南：選會(huì)議機(jī)構(gòu)看這三點(diǎn)
講師是否“接地氣”？ 別聽(tīng)PPT講師瞎忽悠，要挑帶衡陽(yáng)工廠改造經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派。
案例庫(kù)夠不夠“衡陽(yáng)味”？ 案例全是大城市企業(yè)？趕緊換！本地供應(yīng)鏈、政策才最對(duì)口。
售后有沒(méi)有“保落地”？ 承諾送半年顧問(wèn)服務(wù)？簽合同！口頭承諾于“放空炮”。
（分割線）五、本地老板現(xiàn)身說(shuō)法：
“去年參會(huì)學(xué)了‘小快輕準(zhǔn)’方案，花3萬(wàn)塊錢(qián)給車(chē)間上了輕量級(jí)MES系統(tǒng)，現(xiàn)手機(jī)隨時(shí)看良品率，省了倆巡檢員！”——衡陽(yáng)某五金廠李老板（自問(wèn)自答）
Q： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是不是越貴越好？
A： 錯(cuò)！衡陽(yáng)中小企業(yè)更適合“小步快跑”：先解決最痛的環(huán)節(jié)（比如庫(kù)存積壓），再逐步擴(kuò)圍，別貪大求全！（分割線）*見(jiàn)解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519746.html