泓森主打三大類課程，都是針對企業(yè)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)的：
1、 《高效管理實(shí)戰(zhàn)營》——專治“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差”
從目標(biāo)拆解到績效考核，手把手教你怎么帶隊(duì)伍。
案例全是真實(shí)企業(yè)翻車現(xiàn)場，學(xué)完就能套用模板。
2、 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局課》——老板必聽的AI時代生存指南
教你怎么用大數(shù)據(jù)做決策，避免拍腦袋瞎指揮。
還有實(shí)操工具推薦，比如某知名企業(yè)的管理系統(tǒng)。
3、 《職場軟技能提升班》——打工人逆襲秘籍
溝通談判、時間管理、向上管理，全是職場硬通貨。
模擬場景訓(xùn)練，比如如何跟老板提加薪不挨懟。
二、課程特色：不玩虛的，就講落地
? 小班授課+導(dǎo)師1V1輔導(dǎo)：每班不超過20人，有問題當(dāng)場解決。
? 證書認(rèn)證：結(jié)業(yè)發(fā)官方證書，跳槽加薪有底氣。
? 企業(yè)定制服務(wù)：針對公司需求定制內(nèi)訓(xùn)，比如我們曾給某制造企業(yè)設(shè)計(jì)“生產(chǎn)線效率提升方案”，三個月成本降了15%！三、學(xué)員真實(shí)反饋：口碑咋樣？看數(shù)據(jù)說話
滿意度：近3年學(xué)員評分平均4.8/5（樣本量超2000人）。
跳槽率提升：63%學(xué)員6個月內(nèi)獲得晉升或漲薪。
吐槽點(diǎn)：個別學(xué)員反映課程節(jié)奏快，基礎(chǔ)薄弱者需提前預(yù)習(xí)。
四、報(bào)名指南：這些細(xì)節(jié)你得知道
?? 價格區(qū)間：公開課程3k-8k/人，定制課程需面談。
?? 上課方式：線下（深圳總部）+線上直播回放。
?? 隱形福利：優(yōu)秀學(xué)員加入校友會，免費(fèi)參加行業(yè)峰會。自問自答專區(qū)
Q：課程適合哪些人？
A：想提升管理能力的部門負(fù)責(zé)人、計(jì)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)老板、職場新人。
Q：零基礎(chǔ)能聽懂嗎？
A：軟技能班適合小白，管理課建議有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。*見解
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