咱選培訓(xùn)平臺，課程是不是實用最要緊。別光看高大上的詞兒，得瞅瞅有沒有針對咱河西區(qū)企業(yè)的痛點。比如中小企業(yè)最頭疼的是管理流程亂、團隊效率低，那課程里有沒有《流程優(yōu)化實操》《高效團隊搭建》這種干貨？要是課程光講理論，回來用不上，那錢花得不值當(dāng)！二、師資得“有真本事”（H2）
老師是不是“大拿”太重要了。別聽宣傳說啥“專家團隊”，得扒扒老師到底有沒有真經(jīng)驗。比如講戰(zhàn)略的老師，有沒有給大企業(yè)做過咨詢？講營銷的有沒有實戰(zhàn)案例？最好是能試聽一節(jié)課，看看老師講課是不是有料，能不能把復(fù)雜的東西講得明明白白。要是老師光會念PPT，那聽課還不如回家刷短視頻呢！三、性價比得“算清楚”（H2）
價格這事兒得掰開揉碎了看。貴的未必好，便宜的說不定有坑。先問問有沒有公開的價格表（比如「河西區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)平臺收費價格表」），別藏著掖著的。再看看課程時長、服務(wù)內(nèi)容，對比幾家平臺。比如有的平臺送課后輔導(dǎo)，有的提供企業(yè)診斷，這些增值服務(wù)也算性價比的一部分。咱得把錢花刀刃上，不能當(dāng)冤大頭！四、實戰(zhàn)案例得“有說服力”（H2）
平臺有沒有成功案例關(guān)鍵。比如他們給哪些企業(yè)做過培訓(xùn)？效果咋樣？有沒有數(shù)據(jù)或者客戶評價？要是能聯(lián)系上以前的學(xué)員問問，那更靠譜。比如XX公司培訓(xùn)把員工流失率降了20%，這種實實的成果才是硬道理。五、服務(wù)得“跟得上”（H2）
培訓(xùn)不是聽完課就完事兒了。好的平臺得有后續(xù)服務(wù)，比如課后答疑、資料更新、復(fù)訓(xùn)機會。有的平臺還提供定制化方案，比如根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整課程內(nèi)容。服務(wù)到位了，學(xué)習(xí)效果才能持續(xù)，不然學(xué)完就忘，那不是白折騰嘛！*見解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519452.html