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現(xiàn)培訓市場魚龍混雜,有些機構吹得天花亂墜,實則沒真本事。選顧問第一步,你得查資質:
認證證書:瞅瞅顧問有沒有國家認的企業(yè)培訓師證、行業(yè)認證(比如中購聯(lián)ASM)。
實戰(zhàn)經驗:光有證不行,得看ta有沒有知名企業(yè)干過,比如萬達、堅基這種大商場的實操經驗,那才叫真懂行!
客戶評價:上平臺(比如企查查、大眾點評)看看老客戶咋說,好評多不多,差評是啥原因。
二、課程“對味兒”,別整虛的!
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培訓不是聽段子,得解決實際問題!好顧問的課程得:
接地氣:別整一堆國外理論,要結合河源企業(yè)特點。比如制造業(yè)多,課程里得有生產管理、數(shù)字化轉型的干貨。
案例實操:光講PPT不行,得有河源本地企業(yè)的成功案例,比如某家具廠培訓省了20%成本,這種才靠譜!
定制化:不同企業(yè)需求不同,能根據(jù)你公司痛點(比如團隊內耗、效率低)量身定制方案的,才是真顧問。
三、價格透明,別當“冤大頭”!
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培訓費從幾千到幾十萬都有,咋避坑?
報價明細:要顧問把費用拆細了,課程費、講師費、材料費都列清楚,別讓隱形收費坑了你。
性價比:貴的不一定好,便宜的沒效果。對比3家機構,看課程內容和價格是否匹配,選個“性價比*”。
試聽機會:要求先試聽一節(jié),感受講師水平和課程質量,滿意再簽合同,這招賊實用!
四、售后“兜底”,別培訓完就“甩手”!
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培訓不是一錘子買賣,售后很重要!
落地輔導:課程結束后,顧問得跟進1-2個月,幫你把學到的方法落地,比如優(yōu)化績效考核表。
復訓保障:員工沒學懂?正規(guī)機構都會提供免費復訓或答疑,這服務得寫合同里!
效果評估:好顧問會幫你做培訓前后對比,比如員工滿意度提升多少,業(yè)績漲沒漲,數(shù)據(jù)說話才靠譜。
五、本地優(yōu)勢,別舍近求遠!
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為啥建議選河源本土顧問?
了解市場:本地顧問更懂河源政策、行業(yè)特點,比如工業(yè)園補貼咋申請,產業(yè)鏈上下游咋協(xié)作。
溝通方便:同個市區(qū),隨時能面談,問題反饋快,省得跨市折騰。
資源鏈接:本地顧問人脈廣,能幫你對接行業(yè)協(xié)會、政府資源,這附加值老高了!
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