河南戴明企業(yè)管理咨詢咱河南本土響當當?shù)呐嘤柵谱?！專注質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)、精益生產(chǎn)這些硬核內(nèi)容。他們課程覆蓋從基層到高管的各個層級，講師都是實戰(zhàn)派，像張小偉老師這種有20多年經(jīng)驗的專家，講得那叫一個透亮！二、課程價格表大揭秘！
（加粗重點）
公開課： 基礎班2000-3000元/人，比如《TWI一線主管技能》這種課，適合車間主任和小主管。
內(nèi)訓定制： 按企業(yè)需求報價，一般1天培訓費用1.5萬-3萬，但能解決企業(yè)實際問題，性價比賊高！
認證班： 像《MTP-TTT講師認證》這種，費用5000元，學完還能拿證書，對個人職業(yè)發(fā)展老有用了！
三、課程內(nèi)容有啥亮點？
（用分割線分隔知識點）
? 實用性強： 比如PDCA循環(huán)，不是光講理論，而是教你怎么用PDCA解決生產(chǎn)中的具體問題，比如庫存積壓、效率低下。
? 案例教學： 他們拿鄭煤機、許繼集團這些大企業(yè)的真實案例上課，學員能直接對標學習。
? 工具落地： 像價值流分析、5S管理，課上手把手教你怎么用工具表，回去就能上手干！四、講師團隊靠譜不？
（自問自答）
問： 講師都是啥背景？
答： 都是行業(yè)大拿！比如張小偉老師，曾是許繼集團精益經(jīng)理，拿過全球改善學院認證。其他講師也都有十年以上管理咨詢經(jīng)驗，講起課來接地氣，不扯虛的！五、學員咋評價？
（用戶證言加粗）
“我們廠上了戴明的精益生產(chǎn)課，半年省了20萬成本！”
“PDCA循環(huán)那課太值了，現(xiàn)員工都會用PDCA解決質(zhì)量問題了！”*見解
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