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很多培訓機構吹得天花亂墜,說啥“名師授課”“國際認證”。但你得瞪大眼睛!真名師得有實戰(zhàn)經(jīng)驗,最好是咱河南本地懂行的。比如咱鄭州有家叫“中恩教育”的,老板賀傳智自己就是搞企業(yè)出身,講股權激勵、團隊管理那是一套一套的,接地氣還不扯虛的。要是師資全是理論派,講完你回去照樣不會用,白花錢!二、課程得“對癥下藥”,別搞大鍋飯!
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有的機構就一套課,啥企業(yè)都往上套。咱河南企業(yè)情況不一樣:制造業(yè)老板關心流程優(yōu)化,商貿(mào)公司要學數(shù)字化營銷,小微企業(yè)更急需成本控制。比如“弘鼎教育”就分得很細,有專門給酒店業(yè)的《360度全贏特訓營》,還有針對科技企業(yè)的數(shù)字化轉型課。你選課得先自問:“我企業(yè)最疼的是哪兒?” 對號入座才有效!三、價格別貪便宜,但也別當冤大頭!
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培訓費用從幾千到幾萬都有。太便宜的,就給你放錄播課;太貴的,說不定是割韭菜。咱得算筆賬:線下課要是包含實操演練、企業(yè)診斷,貴點也值。比如省里搞的“中小企業(yè)領軍人才培訓”是政府補貼的,免費還發(fā)證書,但名額有限得搶。中小微企業(yè)老板關注這類政策,省錢又靠譜!四、案例比廣告更靠譜,看看“療效”!
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別光聽機構說自己多牛,去瞅瞅他們的成功案例。比如“清大教育”給某食品廠做的管理培訓,幫人家半年省了20%成本,這種數(shù)據(jù)才硬氣?;蛘邌枂枀⒓舆^培訓的老鄉(xiāng),口碑比廣告實。河南日報之前報道過鄭州東龍科創(chuàng)綠谷的培訓會,學員反饋說“溝通技巧課當場就能用上”,這評價才靠譜!五、別閉門造車,借力政策東風!
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咱河南政府挺支持企業(yè)培訓的,比如“技能河南”計劃,符合條件的企業(yè)培訓能領補貼。去年南陽有家企業(yè)參加“專精特新”培訓,不光免費學,還對接了融資渠道。老板們多關注工信廳、中小企業(yè)服務中心的動態(tài),能省不少錢還搭上資源!*見解:為啥推薦本地機構?
(個人觀點加粗)
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