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）很多企業(yè)培訓聽著高大上，但一落地就“掉鏈子”！為啥？理論一套套，沒結(jié)合咱河東企業(yè)的實際情況??！比如，河東有不少制造業(yè)和商貿(mào)企業(yè)，管理痛點跟互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣。實戰(zhàn)案例能幫你瞅瞅“別人家咋整的”，直接抄作業(yè)！案例1：
XX機械廠《班組管理提升》課程，把生產(chǎn)線效率提了20%，員工流失率降了一半。他們用的就是“現(xiàn)場5S管理+績效考核”的組合拳，老帶新模式立竿見影。案例2：
XX商貿(mào)公司搞《銷售團隊激勵》培訓，把“底薪+提成”改成“團隊分紅”，三個月銷售額翻倍！這招適合咱河東這種靠銷售驅(qū)動的中小企業(yè)。二、選培訓課程，記住這三板斧！
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）① 看行業(yè)匹配度：
別盲目跟風學“互聯(lián)網(wǎng)思維”！河東企業(yè)更需《供應鏈優(yōu)化》《成本控制》這類“接地氣”的課程。培訓機構(gòu)要是沒河東服務案例，直接pass！② 問講師經(jīng)驗：
講師得有“實戰(zhàn)戰(zhàn)績”！比如帶過河東企業(yè)扭虧為盈的，或者參與過本地標桿企業(yè)改革的。光會講PPT不行，得能掰開揉碎了講“咋落地”。③ 要課后跟蹤：
好培訓不是“上完課就完事”！得有后續(xù)輔導，比如3個月跟蹤服務，幫你把方案調(diào)成“企業(yè)定制版”。咱河東企業(yè)缺的就是這種“扶上馬再送一程”的服務！三、避坑指南：別被這些套路忽悠！
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）坑1： “包治百病”的萬能課
警惕啥問題都能解決的“萬金油課程”！管理培訓得對癥下藥，比如你缺的是《項目管理》，別被忽悠去學《領導力》?？?： “名師”頭銜虛高
有些講師頭銜聽著唬人，實則沒干過企業(yè)。查他過往案例，要是沒河東或類似行業(yè)經(jīng)驗，趕緊溜！坑3： “低價引流”陷阱
超低價課程大概率是“割韭菜”！要么內(nèi)容水，要么后續(xù)瘋狂推銷。選課程得看性價比，別光圖便宜。四、河東企業(yè)專屬福利：本地資源推薦！
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）① 河東管理培訓聯(lián)盟：
政府牽頭搞的，課程補貼+專家?guī)?，找靠譜機構(gòu)直接上官網(wǎng)查！② 行業(yè)社群：
加本地商會微信群，多問問同行“誰家培訓靠譜”，口碑比廣告實?、?免費診斷：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519209.html