建筑企業(yè)培訓(xùn)需求多：從安全管理到項(xiàng)目管理，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到法律法規(guī)，培訓(xùn)內(nèi)容五花八門(mén)?？客饷嬲?qǐng)老師成本高，還不一定接地氣。內(nèi)訓(xùn)師熟悉自家流程、問(wèn)題，培訓(xùn)效果更“對(duì)味兒”。而且，內(nèi)訓(xùn)師還能把企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，避免“人才流失帶跑技術(shù)”。二、內(nèi)訓(xùn)師咋選？
選人標(biāo)準(zhǔn)：得有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)！比如干了5年以上的工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，或者安全總監(jiān)。理論知識(shí)得扎實(shí)，還得會(huì)“嘮嗑”——能把復(fù)雜技術(shù)講得通俗易懂。
選拔流程：先讓各部門(mén)推薦，再試講考核。別光看PPT做得漂不漂亮，重點(diǎn)看能不能把工地上的實(shí)際問(wèn)題整明白！
三、培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師三步走
第一步：打基礎(chǔ)
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：分模塊學(xué)，比如《如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程》《課堂互動(dòng)技巧》《PPT制作精髓》。得讓內(nèi)訓(xùn)師知道咋把施工規(guī)范轉(zhuǎn)化成員工能聽(tīng)懂的話。
實(shí)戰(zhàn)演練：先小范圍試講，比如部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，老員工提意見(jiàn)，磨煉講課“膽量”。
第二步：練硬功
案例教學(xué)：把工地上的事故案例、優(yōu)秀施工流程拍成視頻，讓內(nèi)訓(xùn)師用這些素材講課。比如腳手架搭錯(cuò)了咋整改，觸電事故咋預(yù)防。
工具賦能：教會(huì)用BIM模擬軟件、VR安全體驗(yàn)設(shè)備，培訓(xùn)更生動(dòng)。
第三步：給激勵(lì)
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：講課按小時(shí)算補(bǔ)貼，優(yōu)秀課程給獎(jiǎng)金。年終評(píng)“金牌內(nèi)訓(xùn)師”，發(fā)證書(shū)+旅游福利。
晉升通道：表現(xiàn)好的內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)先提拔成部門(mén)主管，培訓(xùn)能力成升職加分項(xiàng)。
四、避坑指南
別搞形式主義：培訓(xùn)后得考核員工掌握情況，比如模擬操作、理論考試，不合格重學(xué)！
持續(xù)更新內(nèi)容：建筑規(guī)范、新技術(shù)天天變，內(nèi)訓(xùn)師每月得參加行業(yè)研討會(huì)，或者線上學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)。
鼓勵(lì)創(chuàng)新：支持內(nèi)訓(xùn)師用短視頻、直播搞培訓(xùn)，年輕人愛(ài)看！
五、成功案例
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519158.html