（痛點(diǎn)引入）
現(xiàn)市面上培訓(xùn)講師魚龍混雜，有的只會(huì)念PPT，有的講得云山霧罩。企業(yè)花大價(jià)錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完直撓頭：“這課跟咱實(shí)際工作有啥關(guān)系？”找個(gè)實(shí)戰(zhàn)派、接地氣的講師，才是正經(jīng)事兒！二、漢中3大寶藏講師推薦
（H3：按能力分類）
1、 戰(zhàn)略落地型——何冰（北大客座教授）
特點(diǎn)：曾任西門子高管，講管理轉(zhuǎn)型賊拉實(shí)用，獨(dú)創(chuàng)“四維管理模型”，手把手教你把戰(zhàn)略拆成執(zhí)行任務(wù)。
適合：中高層管理者突破瓶頸。
2、 成本優(yōu)化專家——吳東翰（精益管理大師）
戰(zhàn)績：幫光寶集團(tuán)省了5個(gè)億！擅長用六西格瑪砍成本，講課時(shí)帶著企業(yè)真實(shí)案例，現(xiàn)場(chǎng)算賬讓你秒懂。
適合：生產(chǎn)制造型企業(yè)。
3、 營銷破局高手——康亞斌（寶潔出身）
絕活：14個(gè)月把業(yè)績翻11倍！課程全是“不講廢話”的實(shí)戰(zhàn)套路，從品牌打造到談判技巧，一套組合拳打懵對(duì)手。
適合：銷售團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)骨干。
三、選講師避坑指南
（自問自答）
Q：機(jī)構(gòu)包裝的“名師”靠譜嗎？
A：別光看頭銜！得看老師3個(gè)硬指標(biāo)：①是否有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)；②課程是否有本地化案例；③學(xué)員真實(shí)評(píng)價(jià)（偷偷翻翻評(píng)論區(qū)）。 四、本地優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么找？
（實(shí)用方法）
看口碑：漢中本地企業(yè)圈子里打聽，誰家的課“真解決問題”。
試聽課：別嫌麻煩，先讓講師試講30分鐘，員工聽完不犯困才是硬道理。
比價(jià)格：低于5千/天的課慎選（注水），高于2萬/天的得看性價(jià)比。
五、培訓(xùn)效果翻倍秘訣
（加粗重點(diǎn)）
課后必須干3件事：
? 做行動(dòng)計(jì)劃表：把課程內(nèi)容拆解成部門任務(wù)；
? 結(jié)對(duì)練習(xí)：?jiǎn)T工組隊(duì)模擬管理場(chǎng)景；
? 1個(gè)月后復(fù)盤：用數(shù)據(jù)說話，比如成本降了多少。
*見解
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