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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

杭州企業(yè)管理培訓(xùn)公開課報(bào)名指南:3步搞定高效學(xué)習(xí),老板直呼“太實(shí)用!”

2025-09-02 19:46:30
 
講師:ptei6 瀏覽次數(shù):2
 ??核心優(yōu)勢(shì):價(jià)格親民:對(duì)比動(dòng)輒上萬的定制課,公開課人均幾百塊,還能拼團(tuán)砍價(jià)!大咖云集:像光華賦能的方永飛這類實(shí)戰(zhàn)派講師,平時(shí)請(qǐng)都請(qǐng)不來,公開課能直接面對(duì)面!即學(xué)即用:課程聚焦痛點(diǎn),比如AI決策、勞動(dòng)法避坑,學(xué)了就能套用。二、報(bào)名避坑指南
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? 核心優(yōu)勢(shì):

  • 價(jià)格親民:對(duì)比動(dòng)輒上萬的定制課,公開課人均幾百塊,還能拼團(tuán)砍價(jià)!

  • 大咖云集:像光華賦能的方永飛這類實(shí)戰(zhàn)派講師,平時(shí)請(qǐng)都請(qǐng)不來,公開課能直接面對(duì)面!

  • 即學(xué)即用:課程聚焦痛點(diǎn),比如AI決策、勞動(dòng)法避坑,學(xué)了就能套用。

二、報(bào)名避坑指南——這3個(gè)雷區(qū)千萬別踩!

1?? 雷區(qū)1:不看師資直接沖

避坑技巧:查講師背景!比如某課標(biāo)榜“華為前高管”,結(jié)果講師連PMP證書都沒,果斷拉黑!

2?? 雷區(qū)2:被“包學(xué)會(huì)”忽悠

?? 真相:管理是實(shí)踐活,課再牛也得結(jié)合企業(yè)情況落地。承諾包解決的,多半是割韭菜。

3?? 雷區(qū)3:忽略課程時(shí)效性

重點(diǎn)提醒:選課看大綱!比如AI管理課,要是還講2022年的案例,直接pass!三、報(bào)名實(shí)操3步走——手慢無!

第1步:鎖定靠譜平臺(tái)

推薦渠道:

  • 官網(wǎng)直報(bào):比如hztbc.com,課程更新快,還能領(lǐng)優(yōu)惠券。

  • 行業(yè)社群:加本地HR群,蹲二手轉(zhuǎn)讓票(經(jīng)常有老板臨時(shí)取消,半價(jià)撿漏?。?。

    第2步:精準(zhǔn)篩選課程

    ? 篩選公式:行業(yè)匹配度×講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)×學(xué)員評(píng)價(jià)

    舉個(gè)栗子:制造業(yè)老板優(yōu)先選《新質(zhì)生產(chǎn)力運(yùn)營管理》,零售行業(yè)沖《私域流量爆破》。

    第3步:搶課技巧

    關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn):

  • 周二上午10點(diǎn):新課上線黃金期。

  • 課前3天:平臺(tái)會(huì)發(fā)提醒,設(shè)鬧鐘搶前排座位!

四、課后落地錦囊——?jiǎng)e讓學(xué)費(fèi)打水漂!

  1. 行動(dòng)清單法:課上記的筆記,用Excel分“立即執(zhí)行”“本月優(yōu)化”“長期規(guī)劃”三列。

  2. 搭班子復(fù)盤:拉管理層開1小時(shí)茶話會(huì),誰學(xué)誰負(fù)責(zé)落地,避免“聽聽感動(dòng),回去不動(dòng)”。

  3. 工具配套:比如學(xué)了《結(jié)構(gòu)思考力》,馬上用XMind做流程優(yōu)化圖,逼自己輸出成果。

*見解:




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