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很多老板一聽說咨詢培訓(xùn)就頭疼,覺得價格虛高。其實(shí)費(fèi)用主要分這幾塊:
基礎(chǔ)課程費(fèi)用:公開課一般2K-5K/人,內(nèi)訓(xùn)按天算,1W-3W/天,看講師咖位。
定制化服務(wù)費(fèi):像數(shù)字化轉(zhuǎn)型、股權(quán)激勵這種項(xiàng)目,得按需求報價,少則十幾萬,多則上百萬。
隱形成本:差旅、場地、員工脫產(chǎn)時間,這些也得算進(jìn)去!
二、性價比高的機(jī)構(gòu)長啥樣?
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別光看價格,得看“療效”!靠譜機(jī)構(gòu)有這幾個特點(diǎn):
落地案例多:比如和君咨詢幫某制造企業(yè)優(yōu)化流程,人效提升30%的真實(shí)數(shù)據(jù)。
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)派:像百思特的顧問,很多都是企業(yè)出身,不是光會講PPT的理論派。
售后陪跑服務(wù):有些機(jī)構(gòu)承諾“方案落地不達(dá)標(biāo)退款”,這底氣你得細(xì)品!
三、避坑指南:4個選機(jī)構(gòu)必問問題
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“你們做過哪些杭州本地案例?” ——沒成功案例的別信!
“顧問團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)幾年?” ——低于5年的慎選!
“報價包含哪些服務(wù)?有二次收費(fèi)嗎?” ——合同里必須寫清楚!
“能試聽課程或方案演示嗎?” ——不讓你驗(yàn)貨的機(jī)構(gòu)心里有鬼!
四、省錢妙招:中小企業(yè)專屬策略
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預(yù)算有限咋整?試試這幾招:
拼團(tuán)培訓(xùn):聯(lián)合幾家公司一起買內(nèi)訓(xùn),能砍價!
模塊化采購:先買短期戰(zhàn)略工作坊,見效再升級。
政府補(bǔ)貼:杭州對數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)有補(bǔ)貼,最高能省30%!
五、*數(shù)據(jù):2025年杭州機(jī)構(gòu)性價比榜單
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(此處插入自制表格對比*5機(jī)構(gòu)的價格、服務(wù)、案例,但注意:表格需自行制作,此處僅示例說明)
機(jī)構(gòu)名稱 | 核心服務(wù) | 價格區(qū)間 | 客戶評價 |
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XX咨詢 | 戰(zhàn)略+數(shù)字化 | 2W-8W/項(xiàng)目 | ★★★★☆ |
YY學(xué)堂 | 中層管理內(nèi)訓(xùn) | 3K-1W/人 | ★★★★☆ |
ZZ智庫 | 國企改革專項(xiàng) | 15W起 | ★★★★☆ |
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