（痛點自答）老板們問：“課堂講理論，員工聽完照樣不會干，咋辦？”實戰(zhàn)培訓就像“下地干活”，直接教咋解決“員工執(zhí)行力差”“部門扯皮”糟心問題。課程含：
場景模擬：角色扮演搞談判，當場練溝通技巧。
工具包：發(fā)模板，比如KPI考核表，回去直接套用。
案例拆解：本地企業(yè)真實案例，學完就能抄作業(yè)。
二、選培訓機構(gòu)的“三看”口訣
（個人經(jīng)驗）咱踩過雷，總結(jié)出“三看”：
看師資：別光聽頭銜！要問老師有沒有帶過中小企業(yè)的項目，實操經(jīng)驗才是硬通貨。
看課程表：純講PPT的pass！得有分組討論+實操環(huán)節(jié)，學完當場測效果。
看售后：培訓完就甩手？靠譜機構(gòu)得提供3個月跟蹤輔導，幫落地。
三、費用咋談不挨宰？
（核心問題自解）“培訓貴，預算有限咋整？”記?。?/p>
砍虛價：報價含“豪華場地費”？要求換成線上+線下結(jié)合，省一半錢。
拼團砍價：找同行老板組團報名，人越多折扣越大。
分期付款：簽合同前談分期，減輕現(xiàn)金流壓力。
四、落地效果咋保障？
（*見解）培訓不是“一錘子買賣”，咱得：
定制化方案：機構(gòu)先調(diào)研公司痛點，再量身做課程，別吃“大鍋飯”。
考核掛鉤：培訓后設內(nèi)部考核，達標員工發(fā)獎金，激勵學真本事。
工具賦能：機構(gòu)提供管理軟件試用，比如打卡系統(tǒng)、任務分配APP，效率立馬提升。
五、本地寶藏機構(gòu)推薦（避廣告，只說篩選標準）：
實戰(zhàn)派：老師帶過50+中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。
高性價比：課程含工具包+跟蹤輔導，價格低于市場均價30%。
口碑認證：查往期學員評價，重點看“落地效果”評分。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518974.html