（H2標題）
很多老板問：“和眾的培訓真能解決問題？” 咱用真實案例說話！比如某制造企業(yè)，員工執(zhí)行力差得像“踩棉花”，和眾量身定制了“目標拆解+執(zhí)行力特訓營”，三個月后，項目完成率從60%蹦到90%！這效果，不服不行。亮點加粗：
案例1：XX科技公司團隊凝聚力提升計劃
痛點：部門“各自為戰(zhàn)”，協(xié)作像“踢皮球”
解決方案：和眾的“跨部門協(xié)作沙盤模擬”，角色扮演+沖突演練，打通部門壁壘，季度業(yè)績增長25%！
二、課程有啥“硬貨”？——不是講理論，是教“干活兒”
（H2標題）
和眾培訓最牛的是“實戰(zhàn)派”！講師全是企業(yè)高管出身，講的都是“沾泥土”的經(jīng)驗。比如《中層管理賦能課》，不整虛的PPT，直接教：
如何用“OKR”拆分目標，讓員工明白“干啥、咋干”；
授權技巧：避免“當保姆”，學會“放手不撒手”；
績效面談“三步法”，讓員工服氣還不鬧情緒。
自問自答：
Q：課程會不會太枯燥？
A： *不！課堂有情景模擬、小組PK，學完就能用，員工直呼“過癮”！三、為啥選和眾？——服務“一條龍”，省心又靠譜
（H2標題）
別家培訓“講完就溜”，和眾是“扶上馬再送一程”：
課前調(diào)研： 深入企業(yè)“把脈”，定制方案；
課后跟進： 落地工具包+3個月顧問輔導，確保效果；
資源圈： 參訓企業(yè)還能加入“和眾企業(yè)家社群”，拓展人脈。
數(shù)據(jù)揭秘：
80%客戶反饋：培訓后員工流失率降低15%，客戶滿意度提升20%！四、報名咋整？——透明價格，不玩“套路”
（H2標題）
價格是很多老板關心的。和眾收費分三檔：
基礎內(nèi)訓：按天計費，適合中小團隊；
深度定制：按項目報價，解決復雜問題；
戶外拓展：按人數(shù)+天數(shù)，含場地食宿全包。
劃重點：
官網(wǎng)查報價，無隱形消費；
現(xiàn)報名送“管理工具箱”電子版！
五、培訓不是“燒錢”，是“投資未來”
（H2標題）
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518955.html