他家課程分三塊：基礎(chǔ)管理課（適合剛帶團(tuán)隊(duì)的小主管）、戰(zhàn)略提升班（針對(duì)中高層）、定制內(nèi)訓(xùn)（企業(yè)一對(duì)一方案）。別光看課程名，關(guān)鍵得看講師！我扒拉了一下，講師團(tuán)里有倆前500強(qiáng)總監(jiān)，還有倆大學(xué)教授。不過咱得提醒，選課別聽虛頭巴腦的，得看講師有沒有“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，不然學(xué)完還是“紙上談兵”。二、價(jià)格貴不？值不值？（H2）
公開課的價(jià)位2k-5k，內(nèi)訓(xùn)得看企業(yè)需求。有老板嫌貴，我說：“你招個(gè)經(jīng)理一年花十幾萬，培訓(xùn)花幾千學(xué)人家二十年經(jīng)驗(yàn)，咋算都劃算！”但咱也得看性價(jià)比——他家承諾“課后跟蹤輔導(dǎo)”，比如你學(xué)完不會(huì)用，有顧問幫你落地。這點(diǎn)值加分！三、效果咋驗(yàn)證？真實(shí)反饋（H2）
網(wǎng)上有人吐槽“理論多，實(shí)操少”，但咱得辯證看。去年我認(rèn)識(shí)的汽配廠老板，學(xué)了戰(zhàn)略班后，半年把庫存周轉(zhuǎn)率提了30%。不過，效果也分人——培訓(xùn)不是仙丹，得結(jié)合自家情況調(diào)整。建議報(bào)名前先要案例，別光聽宣傳！四、新手咋報(bào)名？避坑指南（H2）
先診斷再選課：別跟風(fēng)報(bào)全套，先和顧問溝通痛點(diǎn)，對(duì)號(hào)入座。
試聽公開課：他家有免費(fèi)體驗(yàn)課，親自聽聽講師風(fēng)格。
簽協(xié)議留后手：確認(rèn)課后輔導(dǎo)次數(shù)，白紙黑字寫清楚。
別被“名師”忽悠：查講師背景，別光看頭銜！
五、為啥推薦和仁？（個(gè)人觀點(diǎn)）
咱東北企業(yè)普遍“重業(yè)務(wù)輕管理”，老板們自己摸索容易“走彎路”。和仁的優(yōu)勢(shì)不是“大而全”，而是“接地氣”——課程案例多來自制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，咱學(xué)了就能用。不過，別指望學(xué)完立馬“脫胎換骨”，管理是慢功夫，得邊學(xué)邊改！核心問答
Q：小企業(yè)預(yù)算有限，該報(bào)啥課？
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518954.html