（痛點(diǎn)直擊）
很多老板都犯愁：?jiǎn)T工天天忙得腳打后腦勺，結(jié)果KPI就是上不去！問(wèn)題到底出哪兒了？
目標(biāo)不明確：部門各干各的，勁兒沒(méi)使到一塊兒。
考核不科學(xué)：憑感覺(jué)打分，員工心里沒(méi)底。
激勵(lì)不到位：干好干壞一個(gè)樣，誰(shuí)還有干勁？
二、合肥培訓(xùn)班能整點(diǎn)啥干貨？
（課程亮點(diǎn)）
這個(gè)培訓(xùn)班不是光講理論，全是實(shí)打?qū)嵉恼袛?shù)：
核心模塊：
目標(biāo)拆解術(shù)：手把手教你把公司大目標(biāo)拆成部門小任務(wù)，人人知道咋使勁兒。
考核工具包：用OKR、360度評(píng)估工具，考核透明又公正。
激勵(lì)方法論：獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)多管齊下，激活員工“內(nèi)驅(qū)力”。
? 特色環(huán)節(jié)：
沙盤(pán)模擬：現(xiàn)場(chǎng)還原績(jī)效難題，分組PK找解決方案。
名企案例：拆解本地標(biāo)桿企業(yè)（如XX集團(tuán)）的績(jī)效改革經(jīng)驗(yàn)。
專家坐診：HR大拿一對(duì)一答疑，帶問(wèn)題來(lái)，保準(zhǔn)有答案！
三、參訓(xùn)后能整出啥效果？
（真實(shí)反饋）
參加過(guò)培訓(xùn)的老板反饋：
“以前員工總抱怨考核不公平，現(xiàn)流程透明了，團(tuán)隊(duì)凝聚力噌噌漲！上個(gè)月業(yè)績(jī)直接翻倍了！”
——XX科技公司張總
四、培訓(xùn)班有啥硬核優(yōu)勢(shì)？
（為啥選合肥這家？）
本地化：課程結(jié)合安徽企業(yè)特點(diǎn)，案例全是身邊事兒，接地氣！
師資牛：講師都是10年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的“老江湖”，不是光會(huì)念PPT的理論派。
性價(jià)比高：價(jià)格親民，中小企業(yè)也能承受，還能申請(qǐng)補(bǔ)貼！
五、報(bào)名前得注意點(diǎn)啥？
（避坑指南）
提前調(diào)研：把自家績(jī)效痛點(diǎn)列清楚，聽(tīng)課才有針對(duì)性。
組隊(duì)學(xué)習(xí)：建議老板帶HR一起參訓(xùn)，回去好落地執(zhí)行。
課后跟進(jìn)：機(jī)構(gòu)提供3個(gè)月免費(fèi)咨詢，別浪費(fèi)這服務(wù)！
? 老鐵
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518930.html