（痛點引入）
很多老板都迷糊：我企業(yè)自己人也能培訓(xùn)，為啥非得找顧問？說白了，專業(yè)的人干專業(yè)的事兒！顧問能幫你找準(zhǔn)管理痛點、設(shè)計實戰(zhàn)課程，還能用外腦經(jīng)驗避開內(nèi)部盲區(qū)。資陽這種中小企業(yè)扎堆的地兒，顧問就像“外掛”，能讓你少走彎路，快速提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。二、選顧問的“黃金三問”（核心干貨?。?/p>
（自問自答+加粗重點）
? 第一問：顧問有“資陽基因”不？
別光看頭銜！得看顧問是否懂資陽本地市場。比如，他做過資陽制造業(yè)的案例沒？懂不懂本地政策？要是只搬通用理論，那培訓(xùn)就跟“隔靴搔癢”似的，沒效果！
? 第二問：課程能“量身定制”不？
一刀切的課程就是耍流氓！好顧問得先給你“把脈”——調(diào)研企業(yè)規(guī)模、員工痛點、預(yù)算限制，再整出專屬方案。比如，你是做餐飲的，課程就得講門店管理；搞制造的，就得上供應(yīng)鏈優(yōu)化。
? 第三問：有沒有“售后保障”？
培訓(xùn)完就撒手？那不行！靠譜顧問得有跟蹤服務(wù)，比如3個月效果復(fù)盤、答疑群啥的。要是承諾“培訓(xùn)完業(yè)績翻倍”但沒后續(xù)，多半是忽悠！三、避坑指南（血淚經(jīng)驗總結(jié)）
（表格對比+加粗警示）
常見坑點 | 避雷技巧 |
|---|---|
包裝“大師”滿天飛 | 查實講師資歷（案例+客戶評價） |
低價引流后瘋狂加價 | 簽合同前確認(rèn)所有費(fèi)用明細(xì) |
課程“假大空”沒實操 | 要求提供課程大綱+試聽課 |
（個人觀點+數(shù)據(jù)支撐）
去年我?guī)鸵患屹Y陽汽配廠選顧問，就按這“三問法”篩人。最后找的顧問不僅懂本地供應(yīng)鏈痛點，還設(shè)計了“5天落地課”——從車間效率到客戶談判全覆蓋。三個月后，他們訂單量漲了40%！這效果，比砸廣告強(qiáng)多了！五、*建議：別省小錢，省大錢！
（東北話金句）
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518731.html