（重點(diǎn)加粗：資質(zhì)認(rèn)證是關(guān)鍵）
很多機(jī)構(gòu)官網(wǎng)吹得天花亂墜，但真金白銀還得看資質(zhì)！首先查它有沒有正規(guī)辦學(xué)許證，是否獲得行業(yè)協(xié)會認(rèn)證（比如ISO認(rèn)證或省級資質(zhì)）。再瞅瞅師資團(tuán)隊(duì)，講師有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？別光聽頭銜，得看ta服務(wù)過哪些企業(yè)（比如中煙集團(tuán)、汾酒集團(tuán)這種知名案例才靠譜）。本地機(jī)構(gòu)若和高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)有合作，那專業(yè)背書更硬實(shí)！二、課程內(nèi)容要“接地氣”：別整虛頭巴腦的PPT！
（自問自答：為啥內(nèi)容實(shí)用很重要？）
企業(yè)培訓(xùn)最怕“聽時(shí)熱血沸騰，回去一臉懵”。好課程得結(jié)合資陽本地特色——比如制造業(yè)重鎮(zhèn)，課程是否覆蓋精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理？農(nóng)業(yè)企業(yè)多，有沒有稻蝦養(yǎng)殖新技術(shù)培訓(xùn)？實(shí)戰(zhàn)案例必須占大頭！比如某鞋企質(zhì)量提升培訓(xùn)，就得拿本地朗特鞋業(yè)的真實(shí)案例剖析。線上+線下混合教學(xué)、企業(yè)實(shí)地考察這些模式，才能真正讓員工學(xué)到手。三、效果評估得“明明白白”：別交錢就當(dāng)“冤大頭”！
（個(gè)人觀點(diǎn)：效果量化是王道）
簽合同前，必須掰扯清楚效果評估條款！靠譜機(jī)構(gòu)敢承諾：學(xué)員滿意度低于XX%退款，培訓(xùn)后提供績效改善數(shù)據(jù)（比如效率提升百分比）。長期合作企業(yè)反饋也很重要——問問他們培訓(xùn)后員工離職率降沒降？流程優(yōu)化效果咋樣？別光聽機(jī)構(gòu)自夸，要實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)！四、價(jià)格與服務(wù)要“門清”：別掉進(jìn)“低價(jià)陷阱”！
（分割線）
便宜課程偷工減料，高價(jià)未必物有所值。對比時(shí)需注意：
? 培訓(xùn)費(fèi)用是否包含后續(xù)服務(wù)（比如跟蹤輔導(dǎo)）？
? 師資更換條款是否明確？講師半路換人不行！
? 課程調(diào)整靈活性如何？突發(fā)業(yè)務(wù)變化能否協(xié)商調(diào)整？五、實(shí)地考察+試聽：眼見為實(shí)，耳聽為虛！
（操作指南：三步走）
殺到機(jī)構(gòu)現(xiàn)場：看辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)備，破破爛爛的直接pass！
蹲點(diǎn)試聽課：觀察講師互動性，案例是否生動，員工參與度高不高？
和講師嘮嘮嗑：提企業(yè)痛點(diǎn)問題，看ta能否給出針對性方案。講得云山霧罩的，趕緊跑！
*見解
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518730.html