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很多企業(yè)培訓(xùn)完員工直撓頭：老師講得挺熱鬧，但一落地全白扯！為啥？理論派講師書本知識倒背如流，但沒企業(yè)摸爬滾打過的，給咱講管理就跟隔靴搔癢似的。實(shí)戰(zhàn)型講師不一樣，人家企業(yè)里當(dāng)過高管、帶過團(tuán)隊，講的都是自己淌過河的“血淚經(jīng)驗”，課程里全是能直接抄作業(yè)的干貨！二、挑講師得看哪幾樣“硬通貨”？
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1、 看履歷：別光聽頭銜，得扒老底！
要求講師提供真實(shí)的企業(yè)任職經(jīng)歷，比如啥公司干過啥職位，帶過啥項目。
案例要具體：他給某企業(yè)做培訓(xùn)后，銷售額漲了多少？團(tuán)隊效率提升了多少？數(shù)據(jù)得明明白白！
2、 聽試講：耳朵比眼睛更靠譜！
讓講師來段10分鐘小試講，聽聽他是不是滿嘴“高大上”術(shù)語，還是能嘮“人話”。
重點(diǎn)看他咋解決實(shí)際管理難題，比如員工摸魚咋治？跨部門扯皮咋破？
3、 查口碑：群眾眼睛雪亮！
上培訓(xùn)平臺看評價，別信機(jī)構(gòu)自己吹的“好評如潮”。
打聽打聽本地其他企業(yè)用過沒，口碑咋樣，有沒有“翻車”案例。
三、舟山本地實(shí)戰(zhàn)講師哪里找？
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咱舟山也有不少“寶藏講師”！比如老王，以前是某造船廠生產(chǎn)總監(jiān)，現(xiàn)專門講班組管理，他那課全是車間里摸出來的“土辦法”，但賊好用！還有老李，干過10年HR總監(jiān)，講績效考核直接給企業(yè)設(shè)計一套能落地的方案。這類講師，你得行業(yè)協(xié)會、本地企業(yè)圈子打聽，或者參加線下沙龍蹲點(diǎn)“挖人”。四、避坑指南：這些“雷”千萬別踩！
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坑1：包裝過度
有些講師簡歷寫得跟神仙似的，結(jié)果一查全是“水分”。要求機(jī)構(gòu)提供履歷佐證材料，比如離職證明、項目合同啥的。
坑2：課程“大鍋飯”
別要那種通用模板課！得讓講師根據(jù)你們企業(yè)痛點(diǎn)定制內(nèi)容。比如你們是制造業(yè)，就重點(diǎn)講生產(chǎn)管理；做服務(wù)的，就深挖客戶服務(wù)流程。
坑3：低價陷阱
幾百塊一天的講師，大概率是來念PPT的。好講師的價值于經(jīng)驗，價格太低“貨不對板”。五、最后送你個“絕招”！
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跟講師簽合同前，要求他先給管理層做個免費(fèi)診斷！真本事的講師，半小時就能揪出你們企業(yè)管理的“病根子”。要是連問題都找不準(zhǔn)，趕緊拜拜！（*見解）
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