很多老板抱怨：“員工執(zhí)行力差，團(tuán)隊(duì)像一盤散沙！”“市場(chǎng)一變就懵圈，創(chuàng)新無(wú)從下手！”這不就是管理出問(wèn)題了嘛！舟山的企業(yè)尤其面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力，傳統(tǒng)管理模式早跟不上新形勢(shì)了。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)打“強(qiáng)心針”，能幫你理清戰(zhàn)略、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、搞定創(chuàng)新，讓企業(yè)活得更帶勁兒！二、選培訓(xùn)平臺(tái)？這幾點(diǎn)得盯緊了！
課程要“接地氣”：別整虛頭巴腦的理論，得有實(shí)操案例。比如云學(xué)堂的OMO模式（線上+線下結(jié)合），還有浙大舟山校區(qū)的智能制造課程，那都是結(jié)合舟山產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的，學(xué)了就能用。
補(bǔ)貼政策別錯(cuò)過(guò)：舟山對(duì)管理培訓(xùn)有補(bǔ)貼！像“專精特新”企業(yè)、中小企業(yè)，參加SYB、IYB培訓(xùn)能領(lǐng)上千塊補(bǔ)貼，線上培訓(xùn)也有支持。趕緊去人社局網(wǎng)站瞅瞅，能省不少錢！
師資得靠譜：講師最好是實(shí)戰(zhàn)派。比如帶過(guò)九州通、西門子的專家，講的都是真刀真*的經(jīng)驗(yàn)，比純理論強(qiáng)百倍。
三、管理實(shí)戰(zhàn)技巧大放送——手把手教學(xué)
技巧1：團(tuán)隊(duì)擰成一股繩——搞拓展別走過(guò)場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能光靠吃頓飯！得像奧克斯集團(tuán)學(xué)的，設(shè)計(jì)真實(shí)場(chǎng)景模擬，讓員工“危機(jī)處理”“協(xié)作闖關(guān)”中磨出默契。咱舟山的企業(yè)組織去寧波雅戈?duì)枀⒂^，看看人家咋搞團(tuán)隊(duì)文化的。
技巧2：創(chuàng)新不是喊口號(hào)——建“容錯(cuò)機(jī)制”
怕員工不敢創(chuàng)新？學(xué)華為的“容錯(cuò)基金”！小失敗不懲罰，反而鼓勵(lì)試錯(cuò)。再搭個(gè)“創(chuàng)新提案平臺(tái)”，好點(diǎn)子直接變現(xiàn)，員工積極性立馬爆棚。
技巧3：數(shù)字化別瞎折騰——從ERP系統(tǒng)抓起
很多企業(yè)盲目上AI、大數(shù)據(jù)，結(jié)果錢花了沒(méi)效果。先從ERP系統(tǒng)入手！用好會(huì)計(jì)軟件這類基礎(chǔ)工具，把財(cái)務(wù)、庫(kù)存理順了，再慢慢升級(jí)。凱達(dá)咨詢的ISO內(nèi)審員培訓(xùn)就特實(shí)用，幫企業(yè)規(guī)范流程，一步一個(gè)腳印數(shù)字化。四、「藍(lán)海戰(zhàn)略」咋落地？——舟山特色打法
「舟山企業(yè)管理者藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)入門攻略」重點(diǎn)就這！別跟別人擠紅海，咱靠海洋資源搞差異化。比如水產(chǎn)企業(yè)開發(fā)“深海健康食品”，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷技巧，主打“舟山特產(chǎn)+科技認(rèn)證”，輕松開辟新市場(chǎng)。五、避坑指南——培訓(xùn)別掉這些陷阱！
別被“速成班”忽悠：號(hào)稱“3天成管理高手”的都是扯淡，管理得靠長(zhǎng)期沉淀。
證書別盲目追：ISO認(rèn)證有用，但得看企業(yè)需求。制造業(yè)必須搞，貿(mào)易公司優(yōu)先級(jí)低。
線上課別當(dāng)甩手掌柜：報(bào)了網(wǎng)課也得自律學(xué)，搭配線下研討會(huì)效果翻倍。
*見解
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