選培訓(xùn)前得先自問(wèn)三連：
是提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力，還是搞員工技能大練兵？
要戰(zhàn)略落地實(shí)操，還是企業(yè)文化洗腦？
預(yù)算多少？別整那高大上的課程，錢(qián)包扛不住白扯！
重點(diǎn)： 筑成這類(lèi)大機(jī)構(gòu)課程多，但得對(duì)號(hào)入座。比如他們那“戰(zhàn)略落地+績(jī)效優(yōu)化”套餐，適合想轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)；要是就圖個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)建拓展課更實(shí)惠。二、扒師資背景，別聽(tīng)忽悠（H2）
培訓(xùn)老師得有兩把刷子：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)＞理論頭銜：瞅瞅那講師簡(jiǎn)歷，是真知名企業(yè)干過(guò)，還是只會(huì)念PPT？比如筑成的祁老師，帶過(guò)天房集團(tuán)項(xiàng)目，這經(jīng)歷才叫硬核。
課程案例是否接地氣：別整外國(guó)大企業(yè)的例子，咱中小企業(yè)聽(tīng)得懂不？要看有沒(méi)有本地化案例，比如他們幫某制造企業(yè)降本增效的實(shí)戰(zhàn)課，才叫對(duì)癥下藥。
三、看服務(wù)配套，別當(dāng)冤大頭（H2）
光上課不夠，得看后續(xù)服務(wù)：
課后輔導(dǎo)：學(xué)完不會(huì)用咋整？筑成有些課程帶3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)，這錢(qián)花得值。
工具包贈(zèng)送：像流程優(yōu)化模板、考核量表這些“干貨”，直接能用才省事兒。
效果評(píng)估：別光聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹，要能提供數(shù)據(jù)報(bào)告，比如員工滿意度提升多少，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)咋樣。
四、比價(jià)格套路，別被割韭菜（H2）
培訓(xùn)費(fèi)貓膩多，得火眼金睛：
明碼標(biāo)價(jià)VS隱形收費(fèi)：有些機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)低，但教材費(fèi)、講師差旅費(fèi)另算，簽合同前問(wèn)清楚！
分期付款陷阱：讓你分期付看似輕松，利息算下來(lái)比全款還多，咱不上當(dāng)！
砍價(jià)技巧：淡季報(bào)名（比如年底）或團(tuán)報(bào)，能砍下不少，別死要面子活受罪！
五、聽(tīng)口碑反饋，別信廣告瞎吹（H2）
查客戶評(píng)價(jià)：上官網(wǎng)看案例，或問(wèn)同行有沒(méi)有合作過(guò)，真實(shí)反饋?zhàn)羁孔V。
試聽(tīng)課程：筑成有些公開(kāi)課能免費(fèi)試聽(tīng)，親自體驗(yàn)講師水平和課程內(nèi)容。
合同細(xì)節(jié)：承諾的師資、課時(shí)、服務(wù)都寫(xiě)進(jìn)合同，口頭保證全白扯！
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518644.html