咱淄博的企業(yè)老板們，是不是正為找靠譜的內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)犯愁？別慌！今天咱用東北話嘮嘮，咋選對(duì)那能真解決問題的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，讓咱的錢花得值，員工能力咔咔往上竄！一、痛點(diǎn)引入：為啥內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)選不對(duì)，錢打水漂？
很多老板抱怨：“培訓(xùn)聽著熱鬧，回來啥也沒落地！”為啥？機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜，課程跟咱企業(yè)實(shí)際八竿子打不著！要么講理論跟念經(jīng)似的，員工聽不明白；要么老師沒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給的方案根本用不上。選錯(cuò)機(jī)構(gòu)，不就是燒錢買教訓(xùn)嘛！二、篩選機(jī)構(gòu)看這4點(diǎn)，準(zhǔn)沒錯(cuò)！
1、 瞅師資：老師得是“泥腿子”出身
別光看頭銜！真能解決問題的老師，得有企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。比如咱淄博的建材廠，要找懂生產(chǎn)流程優(yōu)化的老師；科技公司得找搞過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。只會(huì)念PPT的“學(xué)院派”，咱直接Pass！
2、 課程得“接地氣”，能拆成實(shí)操步驟
課程表不能是“大雜燴”！得看有沒有分模塊：比如人效提升課，得有崗位分析工具、績效考核模板；數(shù)字化轉(zhuǎn)型課，得教怎么用ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析。最好帶案例，比如某淄博化工企業(yè)咋培訓(xùn)省了20%成本。
3、 問問“售后服務(wù)”：落地跟蹤有沒有？
培訓(xùn)結(jié)束就不管了？那不行！靠譜機(jī)構(gòu)得有落地輔導(dǎo)：比如3個(gè)月內(nèi)回訪，幫優(yōu)化方案；提供線上答疑；甚至派顧問駐廠幾天。咱花錢買的不是一堂課，是持續(xù)解決問題的能力！
4、 別光看價(jià)格，算“投入產(chǎn)出比”
貴的未必好，便宜的肯定貓膩多！得看課程性價(jià)比：對(duì)比機(jī)構(gòu)過往客戶案例，算算平均投入能帶來多少效益。比如A機(jī)構(gòu)收費(fèi)高但幫客戶提升了30%效率，B機(jī)構(gòu)便宜但效果沒數(shù)據(jù)，咱心里有數(shù)了吧？三、實(shí)戰(zhàn)案例：咱淄博企業(yè)咋選對(duì)機(jī)構(gòu)的？
去年咱本地一家機(jī)械廠，就踩了坑：找了個(gè)外地大機(jī)構(gòu)，課講得高大上，但老師根本不懂車間管理。后來換了咱淄博本地的“實(shí)戰(zhàn)派”團(tuán)隊(duì)，老師帶他們搞班組競(jìng)賽、優(yōu)化排班表，半年產(chǎn)量直接漲了15%！所以啊，本地機(jī)構(gòu)更懂咱的“土話”和實(shí)際痛點(diǎn)。四、博主*建議：用這招快速鎖定靠譜機(jī)構(gòu)！
上百度搜“淄博+企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)+行業(yè)詞”（比如“淄博化工企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)”），優(yōu)先看有真實(shí)客戶評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)。再查他們官網(wǎng)：課程有沒有細(xì)分行業(yè)？師資有沒有具體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)？直接要案例！ 讓機(jī)構(gòu)發(fā)3個(gè)同行業(yè)的成功案例，咱自己打電話給客戶驗(yàn)證真假。五、暴擊：選內(nèi)訓(xùn)不是買東西，是找“合伙人”！
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518581.html